ああ 2024/04/28 08:11 Chrome No.194457 4月でこの状態なのに今シーズン半年以上残ってるけど フロントと監督、選手の謎の余裕が気になる もしかして残留の秘策をとっておいているのか? あるわけないか
ああ 2024/04/28 08:08 iOS17.4.1 No.194456 >>194451 フロントの常套句みたいなもんだねー。約束は認識違い、他に聞いた人はいない、見た人はいない、でいつまでサポーターを黙らせられると思ってんだろうか。
ああ 2024/04/28 08:08 K No.194455 >>194451 確定してなくても、あそこまでサポーターが居残ってるのわかってるのだから 出て来て話をするのが社長じゃないの? コソコソ逃げるように帰ってしまうのが社長ですか?
ああ 2024/04/28 08:03 K No.194451 約束、約束言うがフロント側は話はしたけど確定はしていなかった。って言ってるからね。せめて覚え書きにでもサインはしてもらってないと水掛け論になりますよ。 少なくとも今の時点では不法行為をした側の一方的な言い訳でしかないです
ああ 2024/04/28 07:47 iOS17.4.1 No.194444 サポーターの行為について問題が全く無かったとは思わないですが、社長の対応は経営者としての危機管理能力の欠如が明らかなパターンとしてコンサルタントから馬鹿にされてしまう事例でしょうね。 平日を指定したところも火に油を注ぐ対応として評価は低いと思われます。 当日はこの様な事態が予め想定出来たはずであり、その場合の打ち手を準備しておくべきでしたが、どうやら会場を足早に脱すること以外、社長として何も考えておらず、慌てて別日、しかも平日を指定したところにプロスポーツクラブ経営者としての能力や適応力に対する疑問符がついてしまう形となってしまいました。 次回ミーティングでは試合時の社長の行動パターンや、試合内容についてなど、きちんと試合を見ているのか、印象的な場面を答えて欲しいといった質問も出ると思われハードルは逆に上がりますが、回答せず強化本部長任せにすれば更に悪手となります。社長のクラブやサッカーに対する思いや経営者としての信念が問われそうです。