社長はよく変わるし、スタッフの離職率も高そうだから、赤字体質なのも経営もたくさんいる取締役たちが自分達の会社もあるけどもうちょいザスパに力入れて出資するとかしたらどうかな？
昔から取締役あんま変わらないけど、取締役会毎月やって、何を話し合いしてるの？
赤字回避のために、各社出資したらいいじゃん。
取締役で経営に名を連ねてるのに、スポンサー気取り。

で、自分達の言いなりにならない監督、社長はいろんな人使って追い出すらしい。

>>195574
・質問は2つまで
・回答に対する追い質問OK

…というルールの方が
内容の濃いサポカンになりそう。
時間たっぷりあって
アナリスト向けの決算説明会みたいに
質問者のクオリティが担保できるなら。。

>>195563
面倒で呆れてるだけだろうな、だってさぁどう考えても
怖がる理由が見当たらない

>>195582
そんな人ばかりではなかったですよ。
社長の話を遮ってキレてたオジサンは論外でしたけど。

バス囲んで一企業の社長ひっぱり出して上から目線で物申してる奴らが何が勇気だの批判するなとかふざけるな
社長に不満ぶつけてるだけで不快でしかねえわ。

次のサポカンはサポーター感謝祭にしてくれ。

>>195502
言ってることちょっと矛盾してないかな
予算規模の結果への批判は、同族会社みたいに
20年経営陣の顔ぶれ変わらないなら成り立つ

でもザスパは看板は同じでも経営陣の中の人は違う
マネジメントは悪い意味でよく変わって不安定
組織で勘所をつかんで成果を出すまでには
数年は必要なのに、毎回何かを変えようとして
結果を見る前にいなくなって有耶無耶になる

今の経営陣も予算拡大に向けた変化として
（個人的には嫌だった）リブランディングとか
（賛否はありそうだけど）中の人が比較的
変わってないクラブの機能に
手を入れようとしてるわけで現状維持ではない

人口減ってるなかで、できて当たり前ではないし
予算拡大の結果を出すため経営陣頑張れー、だし
一緒に頑張ろー、でしかない

>>195578
誇示したいだけなんじゃないかな。
中にはコールリーダー名乗る人もいた気がする。

>>195574
なんでサポカンで「個人として」じゃなく「FONTEの●●です」ってみんな名乗ってたの？
サポーターって、肩書いる？と聞きたい。

>>195563
見た目もだし、古参サポが若いFONTEじゃ頼りないから復活してオラついてんだろ。間違いなく一般社会じゃ関わりたくないな。しかも、番頭會って過去に出禁な奴らオンパレードじゃねーか。散々ルール違反してきた奴らに約束守れよみたいなこと言われても大変だな。

残留争いに
勝利しましょう！

そう、泥臭く戦って
勝ち点を1でも取りましょう👍

きっといい流れの時が来るはず

清水サポに
負けないくらいの
応援📣をしましょう！

まあまあの天候みたいだし

フォンテに質問した女性のやりとりはもう1ターンやりとりさせて上げて欲しかったな

久しぶりにここ覗いたけど…
終わってるなぁ…色々と…
ここから、チームもサポも這い上がれるか…
それが出来なければ、本当に危ういだろうな。
Ｊ２残留とかそういうことでなくて、
チームの存在としてね。

>>195564
質問もしないで、匿名で上から目線で他人をバカにする人より、まとまらない話でも拙い言葉でも勇気を持って質問した人の方がいいと思いますよ。
そんなに頭がいいなら、誰よりもまともな質問ができるのなら、ぜひとも次回のサポカンで流暢な質問をなさってください。
いやぁ、聞いてみたいですね！
見本となるような素晴らしい質問とやらを！
サポカンでは、何をどのように質問するといいのか参考にしたいので、ぜひお願いします。