過去ログ倉庫
(*^▽^*) (iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 19:20
ズラ
経済界の支援が必要だけど、その前に、J3に落ちる=サポーターが激減する事を、直視すべき。
返信する(No.27643)
返信一覧超いいね順📈超勢い

とらさん (ja-jp;)
2015/10/02 19:18
男性 16歳
育夫さんか、また松田さんどっちか限定にしろ
返信する(No.27642)
返信一覧超いいね順📈超勢い

(^o^) (iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 19:17
結論は一緒。
育夫さんにカムバックして貰おう。それしかない。パワハラ?したほうがやめれば良い。このままでは。栃木の、サッカーがダメになる。せっこめ!
返信する(No.27641)
返信一覧超いいね順📈超勢い

栃木SC (iPhone ios8.3)
2015/10/02 19:12
今こそ選手、監督には男の仕事をしてほしいですね〜{emj_ip_0794}お願いします{emj_ip_0792}
返信する(No.27640)
返信一覧超いいね順📈超勢い

宇都宮SC (iPhone ios8.4.1)
2015/10/02 19:04
48歳
今更監督変えても、変わりなし選手の心のみ。
返信する(No.27639)
返信一覧超いいね順📈超勢い

(iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 18:54
あと8試合今のままで残留できると思う?そうは思わない、思えないよ。

倉田に変えたけど、正直何もよくなってない。
内容も良くないし、何がしたいか分からない。

次節金沢に負けたら、どうせ大分にも負けてジエンドですよ。

金沢に負けか引き分けたら、監督変えましょうよ?
育夫さんに7試合限定で監督お願いしましょうよ。

それが一番の打開策ですよ。
返信する(No.27638)
返信一覧超いいね順📈超勢い

(iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 18:45
「倉田、湯田、水沼退任しろ!
育夫さん戻ってきて!!」的なダンマク作ろうぜ!!
返信する(No.27637)
返信一覧超いいね順📈超勢い

(iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 17:28
社長には辞めてもらいましょう
みんなで騒ぐしかない
返信する(No.27636)
返信一覧超いいね順📈超勢い

ラン (iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 17:05
松本育夫さんしか居ないでしょ
株主みたいだし
返信する(No.27635)
返信一覧超いいね順📈超勢い

あー (SOL23)
2015/10/02 15:39
ズラタン:好きにやりたまえ、責任は俺が取る。

とは絶対言わねーな。へんに自己主張しやがるし、ズラだし。
返信する(No.27634)
返信一覧超いいね順📈超勢い

(SH-09D)
2015/10/02 15:10
ズラはズラかれ

あのアホ面見てるだけで虫酸が走る

チームがズランプなのもズラのやり方がクラブ経営に向いてないから。
返信する(No.27633)
返信一覧超いいね順📈超勢い

とちっこ (iPhone ios9.0)
2015/10/02 14:27
男性
あらふぃふさん、会長もGMも確かに太いパイプ持ってると思いますが、社長は無いと思う。個人的な意見ですが、ビッグツリーの社長とかもんみやの社長とかにやってもらったほうが今よりはずっといい気がする
返信する(No.27632)
返信一覧超いいね順📈超勢い

びっけ(B) (iPhone ios9.0.1)
2015/10/02 13:52
男性 アラフィフ歳
わからないけど
やめろ、やめろというけれど、

だれか、栃木SCの社長やりたいですか?

今の栃木SCは、会長、社長、GMの人脈で、経済界、サッカー協会等とかろうじてつながっているんだとおもう

その人達がいなくなっても、各方面から、支援、うけられるの?
返信する(No.27631)
返信一覧超いいね順📈超勢い

とちっこ (iPhone ios9.0)
2015/10/02 13:42
男性
ほーさん、社長の人格で言ったら100対0で、ウーヴァの勝ち!
返信する(No.27630)
返信一覧超いいね順📈超勢い

あー (SOL23)
2015/10/02 13:29
土地県民って、ソフトウェアとかコンテンツにお金払わない人多いような。本屋、映画館、エンターテイメント、美術館なんか行く人少ない。
年一回の清原(しかも巨人戦)でのプロ野球位なら金払うけど、金払って物を見る意味がわからんと言われた事がある。パチンコ屋、ショッピングモールは駐車場が車で溢れてる。

私もそうだけど、栃木県民ってレベル低いのか(泣)
返信する(No.27629)
返信一覧超いいね順📈超勢い

前へ次へ
↩TOPに戻る