ですよね！わからなければ、声を上げ、言い続けましょう！１日でも早く新体制にしないと！

↓そうだ
選手にはこれからも頑張ってもらおう

フロントには今年の責任を！

明日は選手にはあたたかい労いの言葉を。フロントにはブーイングを浴びせましょう。気づいて改心するまで！

育夫さん素晴らしい　　こういう人こそフロントに必要な人　　テレビ観てて感動した

ヤマト長い。

新社長には高松聡さん(元電通クリエイティブディレクター 2002FIFAW杯公認有料パブリックビューイングIN国立競技場総合企画責任者を経て現在宇宙飛行士。宇都宮高校OB)にお願いしたい。相当顔がひろいよ！

初投稿です。会社では人事、広報関係をやってるものです。
栃木さんとはJリーグからのお付き合いです。
TVでのサポかんで社長挨拶最後にサポーターの方の拍手に心打たれました。
これからスタートです、頑張りましょう。

スポンサー撤退阻止のため全力を尽くしてほしいと願うばかりです。

サポーターのみなさん、NHKの栃木640を見ましたか？栃木SCを救えるのは松本育夫さんしかいません。あらためて確信しました。そう思いませんか！

ヤマさん

御意見ごもっともです。
ただ会社対会社はそんなにひと筋縄ではいかないと思う。いろんな打算もありますので。そんなに甘くないとおもいますよ。

育夫さん、NHKでてますね。
フロントに是非入って欲しい方ですね。

Ｊ３になると多分スポンサー額は去年より減ってしまうだろうけど、
多分だけど、普段からの付き合いがきちんとできていたら本当はそんなに大きな影響はでないと思うんだ。
これがさっきの話の続きだけど「人となり」というか、「クラブとなり」の重要性だと思うんだ。
だってそうでしょ？景気だって良い時悪い時あるし、一般の会社だって業績良い時悪い時がある。だからスポンサー企業の経営者さんだって栃木ＳＣが右肩上がりに成長し続けることの難しさは分かってもらえると思うんだよね。温情かもしれないけど降格しても、「今年良くなかったけどまた来年頑張れよ！」ってスポンサー企業さんに言ってもらえるような関係作りを本当はしていくべきなんだよ。

スポンサー企業だって営利を追求しなきゃいけないから現実的には出資額減らされるかもしれないけど、
「Ｊ３となったあんたらに用はないよ！金の切れ目は縁の切れ目さ」って門前払いをされるのと、
「ごめんね、頑張ってほしい気持ちはやまやまなんだけど、今年はこれだけしか出せません(>_<)」ってのは、同じ減額でも全く違うと僕は思うんだよね。

だから、スポンサーを繋ぎとめるために「１年でＪ２復帰」ってのを掲げないといけないのだとしたら、
これはもうこの時点でスポンサーとの関係作りに失敗してるっていう証拠だよ。

そういう事なんですよ！とかく世の中は

星ってどんなひとですか？
顔が分からないです。

画像ありますか？

法事で欠席。