栃木県出身の選手や指導者を集めるのは、
非常に有効な地域密着の手段ですね。
それをキッカケに、スタジアムに
足を運んでくれるようになることが
期待できるからです。

新規サポーターが見に行きやすい
雰囲気づくり。
普段からレプリカユニホームで生活して、
話題のキッカケにしてもらうとか。

なんかいい考えが浮かばないですが。

J2に一年で復帰するつもりでやらないと
スポンサーが減ってしまい、
現状の予算規模が維持できないのは
十分に予想できます。
今のスポンサー体制が維持できれば、
J2であれば身の丈経営が維持できるだろう
というのも、なんとなくわかります。

しかし、それだけでは
チームは強くなりません。
J2に復帰できたとしても、
毎年降格争いするレベル止まり
なのではないでしょうか。
スタジアムの観客数が少なすぎることを
もっと問題視すべきです。

美人のぼっち観戦者は選手の彼女かなと勝手に思ってる

地域密着型って言葉、真意は掴みにくいですよね。
ある意味で言えば今年も地域密着型でしたよ。
夏の補強はどう見てもポジション被っていたけど、日光市出身の金子選手だし、何より強化部長も栃木出身者をわざわざスカウトしているんですから。

S席で若い女性のボッチ、よく見かけるよ。友達になりたいです{emj_ip_0794}

ACLに出るには、一番上のカテゴリー(J1)に所属していないといけなのでは？
何かで読んだ記憶があります。もし変更されていなければの話ですが。

ありがとうTKC!

来年しかないと思いますよ。
何年かけてもなんていうのに付き合ってくれるスポンサーは相当減ります。

栃木はJ2では身の丈で収益が上げられるチームにはなってきています。ただJ3では身の丈に合うチームは作れません。ある程度固定費が大きくなったチームは簡単に小さくなれないからです。

J3で身の丈となったら豪華なバスによる送迎も無くなるでしょうし、それじゃなくてもスタグルの縮小など色々言われています。

試合に負けても次また来たいと思わせるような工夫は別に赤字覚悟の昇格を狙ってもできると思いますよ。

あずるさん、俺も同感です！
J3になったのは悪いことではないように
思います。
フロントや監督の人選も進んでいるでしょうが、そういったポリシーやビジョンをぜひ掲げて欲しい。

来年昇格しないと、スポンサー離れやＪからの補助金もなくなる。
ホスピタリティやゴール裏改革等は、今までいくらでも機会はあったはず。

私もそのスタンスに賛成です。
赤字覚悟で無理やりJ2に上がることよりも、
地域密着型に転向し、スタジアムに観に来た
観客を満足させて、新規サポーターを増やす
ことを優先してもらいたいです。
試合に負けたとしても、次また来たいと
思わせるような工夫が必要です。

湯田氏に関しては契約がある以上、自分から辞めない限り辞めさせることは出来ません。ただ、もし私が社長なら管理部とか営業部とかグリスタのグッズ売り場を担当してもらいますね。サポーターの眼の前で仕事してもらいます！

いくつかコメントしてきましたが、結論としては、再スタートとして J3は悪くないと思ってます。 J2よりは競争力を必要としない舞台で、県民から愛され、地元密着型クラブとして存在する。予算内経営を運営しつつ、結果もおろそかにしない。ホスピタリティがあり、観戦が楽しみになるようなチームやスタジアムづくり。それでいて、昇級争いができてたらワクワクドキドキ。しかし、今後も変わらないとしたら･･･もう知りません。

質問ですがこの板読んでるとメインよりバックスタンドで見てる人が結構多いみたいですが、メインとバックは実際あまり変わらないですか？
チケットの価格が大分違うので来年どちらで見ようか迷ってます。分かる方教えて下さい。