過去ログ倉庫
40789☆やす 2016/02/26 23:58 (SH-01G)
FC刈谷は、栃木SCがＪＦＬからJ2に昇格した年の、グリスタでの最終戦の相手でしたね。刈谷サポから、「我々も後から行くから、J2へ先に行ってカンバレ」と、暖かい声援をもらったのを覚えてます。FC刈谷も早く上がって来て、J2の舞台で戦おうぜ！
40788☆ベッカク 2016/02/26 20:47 (iPhone ios9.2)
男性 12歳
FC刈谷
ユニフォーム懐かしいですねー！最終戦でのコール忘れられません(^_^)頑張って昇格します。ツグ引き受けました！
40787☆FC 刈谷サポ 2016/02/26 20:36 (KYL21)
男性
ツグをよろしくお願いします。
栃木SC サポーターの皆様
遅くなりましたが大石治寿
をよろしくお願いします
時々不用意なコメント等が
有りますが温かい目で見てあげて下さい。
40786☆宇都宮人 2016/02/26 20:25 (iPhone ios9.2.1)
男性 42歳
新社長は
常勤になりそうですね！若い力で頑張ってください
40785☆メイ 2016/02/26 17:06 (SHV32)
男性 22歳
関係者の方見てますか。今度は竹重明希彦になってますよ。大丈夫ですか？
40784☆あああ 2016/02/26 15:38 (iPhone ios9.2.1)
情報漏洩を防ぐ為にギリギリまで公表しないようにしています
40783☆たっち 2016/02/26 15:22 (L-05E)
男性 50歳
栃木S.C.のトップチームのスケジュール表を見ていたら、明日の分までしか載ってなかったけど、日曜日からのスケジュールはどうなってるのかな？
40782☆大分です 2016/02/26 14:28 (SOV31)
県庁の幹部職員が社長です3代公務員
国の状態をみればわかるとおもいますが
先々代の社長のためにいまだに苦労
J3に落ちました。
40781☆いい 2016/02/26 12:40 (iPhone ios8.1.2)
スポンサー対策は社長のマストの仕事。不安云々ではなくマスト。
その上で、サポーター目線の経営。
例えば岡山の社長は、一見さんのファンを何回も来てもらえるような努力してるみたいよ。
一見さんの理由としては
1.観に行った試合でぼろ負けしたから
2.スタッフの対応が、悪かったから
3.雨の日でスブ濡れになったから
だそうだ。
1は勝負事なので仕方ないが、2、3は対策できるといっていた。
あとは鹿児島の社長は鹿児島人の選手を半分くらいにしているとのこと（個人的には反対だが、栃木が目指すべきではないが、弱くてもある程度は盛り上がるのかも）
サポ目線の経営とはぎろんがつきないけどその辺かな？
厳しいけど4800人集客するための努力を期待したい。
40780☆foxfire 2016/02/26 12:09 (iPhone ios9.2.1)
男性
イイねぇ
公式サイトのスケジュールに、誕生日の選手の名前載せたね。
小さな事、出来る事からコツコツとやっていこうとするのに、大賛成です。
担当者は仕事が増えてしまって大変でしょうが、応援します！
40779☆ベッカク 2016/02/26 11:40 (iPhone ios9.2)
男性 12歳
大分や山形は
県や市が口出ししたため、揉めてんだろうが！決まったからにはガタガタ言うなよ。まだ何もヤッテナイだろ！
監督も選手もスタッフも決まってます、スポンサーも大枠決まってます、今年絶対昇格してください。
こんな条件でまったく外から社長やってもいいよなんて言う奴いるわけないだろ。
俺だったら自分がまったく関与してないところでチームができてて、それで昇格できなかったら責任取れなんて言われたら絶対いやだわ。
橋本氏は取締役だったから無関係ではないから止む終えず引き受けたんだろうけど、むしろよく引き受けたよ。
40777☆りー 2016/02/26 09:21 (iPhone ios9.2.1)
まぁここで新社長の経歴やらでネガティヴな人も、実績出したらコロッと手のひら返すんだろうな。
40776☆宇都宮人 2016/02/26 08:38 (4.4.2;)
学歴、経歴ともに心配しかない
大分みたいに県から出向のほうがまだよかった
40775☆かか 2016/02/26 08:34 (iPhone ios8.4.1)
男性
サポーター目線の経営とは？
経営するには、金がかかる。お金を引っ張ってくるのは社長。やっぱり社長には、肩書きや格も必要。全てではないけど、他チームの社長をみれば分かる。スポンサーとの付き合いにも肩書きは必要。こちらが必要ないと思っても、相手はそう見てるから。あくまで個人の意見です。
とはいえ、決定したからには頑張って欲しい！
↩TOPに戻る
