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ああ
No.170477
データは嘘をつかないが、嘘つきはデータを使う

ああ
No.170476
人件費の多い少ないじゃなくて
予算のうちの何割を人件費に回してるかって話しなんだけど。
栃木はその割合が他のクラブと比べても最低クラスなのに、
「販売費および一般管理費」っていうフロントの給料のとこだけ異様に高い。

データとして出てる客観的事実ですよ。

ああ
No.170475
人件費の割合はあてにならないよ。

移動に伴う交通費や宿泊費は違うし、
地域やスポンサーによってあるクラブでは支給や無償貸与のものが、別のクラブでは自腹だったり。


speaker
No.170474
2020年の人件費 J2総合板から

1位 千葉 14億4400万
2位 長崎 13億8200万
3位 大宮 13億
4位 仙台 12億4600万
5位 大分 11億5400万
6位 横浜 10億1000万
7位 徳島 9億1600万
8位 新潟 8億2100万
9位 東京 6億6000万
10位 岡山 6億3500万
11位 甲府 6億900万
12位 山形 6億500万
13位 山口 5億500万
14位 町田 4億9700万
15位 水戸 3億3500万
16位 琉球 3億1500万
17位 栃木 3億1400万
18位 金沢 3億1200万
19位 群馬 2億4200万
20位 岩手 2億7700万
21位 熊本 2億4100万
22位 秋田 1億8400万
一つのデータだけですべてを把握したような発言というのは 考えが浅いの一言だね

ああ
No.170473
男性
いい加減にしろ。現場軽視主義なんて貴方が勝手に思ってるだけで決めつけるなよ。名誉毀損までとは行かないけど、いつか痛い目見るぞ。

ああ
No.170472
サポから金搾り取っても、人件費に回す割合が最低クラスの現場軽視主義だからなあ

売上高に占める人件費の割合2020
山形 36%
水戸 43%
栃木 36%
群馬 38%
大宮 42%
千葉 57%
東緑 44%
町田 40%
甲府 50%
松本 56%
新潟 37%
金沢 47%
京都 44%
岡山 47%
山口 48%
徳島 55%
愛媛 50%
福岡 63%
北九 33%
長崎 74%
琉球 56%
秋田 40%

ああ
No.170471
昨年の明本の件とかあるから、サッカー選手の移籍は分からんよなぁ。


やた
No.170470
J3岐阜でも、槙野狙っているなら、うちでも獲れる

栃木の☆
No.170469
フロントさんTJ取りに行こ〜
一発ドカンと振り抜けるFW必要でしょ!

ああ
No.170468
あと一ヶ月で、来年の体制が決まるから
毎年慌ただしいよなあ
J2中位から下位のチームは半分くらい
入れ替わるし

ああ
No.170467
チーム名
宇都宮 SC でいいよ
ゴール裏サヨクの意見聞いても 何もないよ
クラブの利益最優先で❗

ゴールド
No.170466
男性
社長の挨拶なんてもう良いだろう。
残留出来たんだし。
後任監督と選手のプロテクトと獲得が最優先。
そして、経営の安定とスポンサーの獲得拡大が
これからの課題。経営規模の拡大のために栃木県外からの資本や協賛を得ないと残留争いの毎年になるよ。栃木県経済界のサポートは必要だけど、それだけじゃ、現状維持のまま。
さあ、CLUB Tのゴールド会員になろう。
カンスタ西駐車場の出入りしやすい場所確保してもらえるよ。もちろんゴールドカード見せるだけで入れるよ。サポもクラブの売り上げに貢献だ。

ああ
No.170465
他と同じ右へならえじゃないと納得しない奴らが多いな
フロントも栃木スタイルを構築してくれることを俺は願ってる
良くも悪くも露出増えるだろうしね

ああ
No.170464
男性
お前らどんなやり方しても文句言うんだろうな
自分の感情だけ優先してぶつけるクレーマーさんたちよ

ああ
No.170463
試合前に私の挨拶はセレモニー終了後にTwitter・公式HPにて挨拶させていただきます。の1つでも投稿しておけば良かったのにな。
それでも批判は出るだろうけど。

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