来季はグルージャの藤本憲明を頼む。
ＪＦＬトップの12得点、まだまだやれる!

後半戦だけなら宮崎奈良シティ、大阪より琉球は勝ち点積んでるんだな。これは難敵だ

琉球も調子良いから油断は出来ないね

奈良クラブはアウェイ苦手
残り11試合中アウェイあと7試合残ってるからチャンス

J3後半戦順位表（20節〜27節）

1 鹿児島　6勝2分　　20pt +16
2 八戸　　5勝2分1敗　17pt +7
3 栃木　　5勝1分2敗　16pt +1
4 福島　　4勝3分1敗　15pt +5
5 琉球　　4勝3分1敗　15pt +4
6 相模原　5勝3敗　　15pt -3
7 奈良　　4勝2分2敗　14pt +1
8 宮崎　　4勝1分3敗　13pt 0
9 松本　　3勝3分2敗　12pt +4
10 シティ　3勝2分3敗　11pt +1
11 岐阜　　3勝2分3敗　11pt 0
12 金沢　　3勝1分4敗　10pt 0
13 北九州　3勝1分4敗　10pt 0
14 讃岐　　2勝2分4敗　8pt -1
15 鳥取　　2勝2分4敗　8pt -3
16 FC大阪　2勝2分4敗　8pt -4
17 高知　　2勝1分5敗　7pt -7
18 長野　　1勝3分4敗　6pt -9
19 群馬　　1勝2分5敗　5pt -3
20 沼津　　1分7敗　　1pt -9

他所の事例から学べること盗めることはどんどん吸収していくべき。サッカーは相対のスポーツで相手があって市場のキャパシティがあっての奪い合い。自チームを高めると他所を研究対策するは両輪。片側だけなら片手落ち。本気で勝ちたいなら、全てに全力

他チームの事はどうでもいいよ。問題は栃Sがこれからどうしていくかって事しかないからね。

ヨーロッパではサッカーチームを持つために起業して、大きくなる企業もあるからな。サッカーに金を使う為に事業をやるって会社が日本にもっとあってもいい

日本理化の本業はtoB向けの業態。シェアもあるけど、長いスパンでみたら先細りの産業、業務の流れも不確定要素がエンタメ、スポーツ産業に比べたら少ない。社員も本業だけなら飽きるんじゃない。製造業はスポンサーやオーナー、社会人チームもって福利厚生に活用する事例は結構あるからな。お硬い業種こそエンタメ産業もいっちょがみしてバランスとる。

社長が生き生き楽しそうにして結果も出してたら良かったねって思うよ。歪み根性全開の人間以外は。本業を圧迫するほど金突っ込むと話は別だけど

>>367596
日本理化で働く人たちは、幸せなんだろうか？

水戸ちゃん本当にJ1に行っちゃうのかなあ…
なんか周りがみんな昇格候補

実質
11勝7分9敗
勝ち点40なんやけどなぁ

バイタリティあってどんどん物事進められる人は大体乱暴さパワハラじみた側面があるよ。どこかのクラブの社長みたく恫喝するのに仕事遅い人はまた違うけど。オーナー社長でパワハラ的な気質があったとしもあんだけ仕事進められたらモーマンタイ

シティの社長は典型的なパワハラワンマン社長な気がするけどな

シティの社長は尊敬してる