>>703193
いそさん、やっぱあなた相当ズレてるよ
それは図々しさじゃない

必要なのは全体の為にはどういう振る舞いが大切かを冷静に見極める力と胆力だよ

それを図々しいことと混同して表現するなんて、偉そうに論評する資格ないよ

下平のコメントはいつもあいまい過ぎる
質問への解答に具体性がない
片さんや黒田監督はチームの狙いや失敗した部分をかなり具体的に話すことができる
なにを目指してチーム作りをしているのかわかりやすい
下平は自分の考えを他人に伝えることが下手なんじゃないか
それでいて根性論の人間でもないから、いつまでもチームをまとめられない
選手の向いてる方向が統一されない
だから戦術もあいまいでやってるサッカーがフワフワした安定感の無いものになる

チーム内がバラバラなのバレてしまいましたね。チーム内で温度差がある。試合に絡めてない選手やどうでもいいと思ってる選手もいる。
選手ミーティングもマンネリ化され梅崎だけが話す。若い選手から意見などが少なく自己主張しない。
選手ミーティングやりすぎて言うことがなくなり最近は短く終わる。

>>703180
サポにゴチャゴチャ言われて切れるくらいがちょうどいい
「あーなにかいってんなーなんでこんなに熱くなれるんだろ？」と既読スルーのやつより全然いい！

>>703192
町田ゼルビア社長の藤田晋氏と榎徹氏や小澤正風氏を比較するのは無理筋では。株主総会で認めるべきではなかったが、河野貴輝氏を筆頭株主にして強行した。

>>703181
こういうインタビューはサポの心を揺さぶるんだから無料公開すべき。てか試合の受けのインタビューは無料でいいじゃん。商売下手くそだなおい

>>703190
ミスした選手が周囲を鼓舞するには、図々しさが必要なのだろう。吉田麻也氏がやっている。闘莉王もそうだった。

>>703189
町田の黒田監督の過去のインタビュー記事と下平の過去のインタビュー記事比較するとよく分かる。
町田の社長藤田さんはいろいろ回りから言われたけど結果で示すために魔境のＪ２で頭ひとつでなく体ひとつ抜け出すくらいの戦力揃えて1年で昇格するために賭けに出て成功。
一方大分は１年で昇格するために無謀な予算くみ増資2億円、クラファン1億円もして赤字2億となったのに賭けに失敗して昇格できず。

勝者と敗者のこの差

>>703189
大分トリニータにとって有能な監督は、その戦術を遂行できる技能を選手に訓練して修得できるところまでできなければ務まらない。

出来合いの選手を使いこなすだけではダメなのである。

野嶽の記事読んだけど、安藤も含めて、根深い問題に気づいて改善しようとしてるなら応援したい。

想像するに、藤本・弓場・羽田・高畑・宇津元あたりの若手〜中堅だと思うけど、自分が余裕がなくキツくなってくると途端に声が出なくなる、チームを鼓舞することが出来なくなるような、本当の意味でのキャプテンシーや責任感に欠ける選手が多いんだと思う。

どんな仕事でも、自分のことにフォーカスして反省するのはプロとして当然で、本当に優秀な人は自分がどんな状態でも周囲に対してプラスαの働き掛けをして、チーム全体の力を押し上げることが出来る。そういう人が社会でも偉くなって行く。

是非、トリニータでは野嶽にその中心になって欲しいと心から思ったよ。
長文ですみません。

有能な監督がいても､その戦術が出来る選手がいないと勝てないんだよね。

来年のキャプテン野嶽アリだな。
居てくれることが前提ですが

2年間のチケット代返してほしい

>>703182
結果として練習のレベルも試合のレベルも低下しているので、指導者に問題がある。パスのスピードも精度も悪化し、球が浮いたり弾んだりして定まらない。

レベルの低い監督や選手に合わせないと戦術に合わないし球を繋げなくなるので、球を奪われ易くなる。

うちも来季から大宮や仙台のようになっていくんだろうね
下平の２年間は何だったんだろうか