いやーホントやっているサッカーが酷すぎ。この2年間の積み上げゼロの代償はとてつもなく大きいよ。何せ他チームが熟成して実が成っているときに、まだ何を作るか決まってないくらいだから。

他力だけど残留出来た
最終節は昇格争い掻き回してやろう
絶対勝つ！

開幕戦で岩政コンサに勝って調子のってしまったのがここまで響いた。解説陣　中の下　予想を遥かに越える降格近辺になるとはな。

来季は練習後にファンサービスとかせんでいいよ。
練習に専念してくれ。

営業部員くらいで丁度いい。社長としての器では無い。榎木さんもオザワのどこが良かったのか…なんでこの人にバトンを渡したのか…

>>989452
本人が察して身を引いて欲しい。

>>989481
どんな会社に勤めてるのかな？

>>989477
アイコンタクト！

最終戦セレモニー。降格したかのような冷めたい静けさ。そしてとりあえずブーイングするの可哀想だから小さめの拍手しておこう的ないかんともしがたい2025ホーム終演でした。
まあ、来期以降は降格筆頭の一角にあげられるでしょうから血を入れ替えるくらい真剣に改革お願いします。

どいつもこいつも危機管理能力ねーな
最後のセレモニーぐらいまともにしゃべれ
俺らがこんな挨拶したら陰口叩かれて会社におられんくなるわ
あめーんじゃちゃ

>>989478

性格ひねくれすぎだろ…

八戸や栃木Cに勝てる気せんのやけど

小澤さんの話
成績不振の謝罪に終始
1万人達成、1万人達成した試合が3回も多い！
昨年よりも観客数が増えてる！
はい終わりー少し長く頭下げとくかーちゃんちゃん
俺、ラウンドしなくていいよね、社長だからって
感じですか

「チームのやり方や方針が選手間ですごく曖昧になっていた。監督はこうやりたい！けど選手は厳しい〜そういうのが試合の中で一体化されているのか？と思う場面が多かった。トレーニングが結果に繋がらない。もどかしい1年だった。」と言っている。

『選手間で曖昧』確かにトレマを見ていても、大分の選手はキーパー以外声を出さない。驚く程静か。どうやって意思疎通してるんだろう？と不思議で今までのトリニータには無い雰囲気だった。

>>989409 先日のfoot＆Brainにファジアーノ岡山の木村社長さんがクラブ経営についてお話くぉされていました。
さすがゴールドマンサックス社の役員出身だけあって、経営者としてのビジョンを語られていました。
私が特に印象に残っているのは
チームが勝ち続けても観客が増えるとは限らない、常にどうやって観客を定着させるのかデータに裏付けた根拠を出して戦略を立てないとすべて一過性に終わる
クラブとして営業に行く時は一切フットボールの話は持ち出さない
という持論を徹底的に実践されていることでした。

同じJクラブの社長業、人それぞれで感じ方は違うと思いますが、すごく興味深い回でした。
ユーチューブでも閲覧可能ですよ。