埼玉のトリサポ
No.998480
難しい問題ですよね。どうすればJ1レベルの財務力ができるのか、私もない頭絞っていろいろ考えているのですがなかなか答えがでないですね。
私がよくやるのはターゲットとするチームを決めて、そのチームとの比較をしてトリニータが劣っている部分をどうすればキャッチアップできるかを考えることです。
そこでサガン鳥栖と比較して考えてみました。サガンは長くＪ１でやっていましたし収入が30億程度で収入18億のトリニータが目指すのによいターゲットではないかと思うからです。
トリニータ サガン 差
スポンサー収入 784百万 986百万 ▲202百万
入場料収入 361百万 607百万 ▲246百万
その他収入 673百万 1465百万 ▲792百万
どの項目も大きく負けてますよね。
その他収入ですが、鳥栖は2024年度移籍金収入で630百万の収益を上げていますのでここが大きく違うポイントです。
次に入場料収入ですけど、入場者数はトリニータの方が多いのですけどね。J1とJ2で入場料単価が全然違ったのだと思います。
スポンサー収入はどこで負けてるのかわかりませんが、たぶん単価ではないかと思っています。
さて、トリニータはここで何をすべきかということですが・・・
１．ユース他育成力を高めて移籍金収入を獲得できる育成体制を作る。→miraieの成功に私も協力する。
２．入場料収入を上げるために単価を上げる→本当にできるか疑問、反って入場者数が減って収入が減る可能性も。もし1.5〜2万のスタジアムができればチケットにプレミア感を出て値上げできるかも。
入場料収入を上げるために入場者数を上げる→これも本当にできるか疑問。どうしたらいいんだろう？
３．スポンサー収入→大分県の企業でめぼしいところはかなり協力してもらっている。全国企業を取り込むには知名度が足りない。（ちょっと今堂々巡り中）
こんな感じです。
ぜひみなさんのアイディアを書いてもらえれば、少しでも前に進めるのかなと思います。
長々とすみません。
当面、書き込みをしませんので、お許しください。