社長、就任した時はどんな決意してたんだろう。役人のあて職の人事みたいな感覚だったとしか思えない。社長の挨拶とか聞いても、何を言いたいんだか分からないし。
試合に顔出したり、選手を出迎えたりしなくてもいいから本来の業務をどうにかして欲しい。
ナベ監督を切る勇気もないんだろうな。自分の決定で監督交代させて降格するのを恐れてるように感じる。

誰が今の社長を推薦したんだろう？本人も自信無いなら断ってよ。

去年の入場料収入比較してみな？

新潟と仙台をさ。

Ｊリーグのサイトで経営情報で公開されてます。

Jリーグは金銭的に苦しくなるとすぐに募金お願いしてくるけど、プロのチームがみっともない。
経営努力しろよ。

白幡前社長と現社長との違いは、サポーターに対する感謝の気持ちだろうな！
白幡さんは選手への敬意、労いの態度も垣間見えたし(^^)
西川社長は河北の順送り人事の一環にしか考えていないよ(笑)内心、サッカーには素人だから仕方が無いと思っているかも…(*_*)
経営者では無いね。

新潟はただ劵配ってますからね。以外に収入少ないです！

サポーター有志による募金。確かに社長が挨拶しているとこは見かけないけど、まず俺達サポーターがいままで以上にベガルタを愛していること示すこと、社長が挨拶してない
以前にサポーターが募金という形でクラブを救おうとしている意思を示せば今の社長やフロント、や監督、選手に伝わると思います。

ベガルタ仙台クラスの企業規模で半期一億の赤字ってどういう事、信じられません。
何もしないほうがマシじゃないですか。
全て西川社長の責任だよね。明日以降全てのステークホルダーに土下座して、残る半期で必ず黒字にし、全期でも黒字化します、と具体案示してコメント出せ!
サポーターをなめてかかってこの有り様。
ホント誰かも言ってたけど、お前がユアスタ正面でお客様に頭下げてる姿なんか見た事もないわ。
真剣に仕事しろ、西川。

↓のフォーメーションはゲーム電脳ではなく、速攻型と高さ対策の2つです。

グッズの販売、頑張ってるけど、もっと工夫が欲しいよね。センス良くて使えるものが欲しい。サイン入りとかのレアなグッズがオマケで貰える席を販売するとか。
羽生君で沸いてた時に、本人の来場が無理ならコラボグッズ販売するとか。権利関係で無理ならアイスリンク仙台のキャラクターとコラボ商品を限定販売とか。全国から羽生君マニアが買いに来たかもよ。パレードのＴシャツさえ売れまくったみたいだし。それがきっかけで羽生君と関わりがあるベガルタに興味持つような人もいるかもしれないし。

この球団はなにしてんの？
観客減等が一番の原因だろうけど、今年の糞補強しかできてないのに、赤字1億超えって！
あの糞強化部、特に丹治に給料なんか払うことねえよ！なんで首になんねえんだよ？あの強化部はやることなすこと全て無駄、役立たず！

いつもは試合前の３時間から２時間半前にホテルを出ます。毎回、ホテルでの見送りは四、五名程度。なので私は娘を連れて必死で、心の中で「今日は頼むよ！」って念じてます。ちなみにスタジアムまでは30分くらいなので見送り後にスタジアムに向かっても余裕で間に合います。

試合前はビールいかがですかー？ってまわってたし、野球観戦ぽいから歳を召された方でも居やすい気がしましたよ。
この前行って思いました。

試合前、選手ウォーミングアップまでの暇な時間は外でゆったり酒飲めるし広い。長時間いてもあまり苦痛さじゃなかった。対してユアスタは…箱物は素晴らしいんだけど…どうしても長時間いるには暇な時間が多い。
リピーター増えないよ。肝心なサッカーもまけてばかりだし。

スワンの特徴

・５０歳以上の観客 リーグ１位
・観客の平均年齢 リーグ１位
・サッカー未経験者 リーグ１位
・県内（商圏内）からの観客、リーグ２位
・好きな選手を応援したい。リーグ最下位

スワンについてググってみました。

スタンドを埋め尽くしたアルビレックス・サポーターは、元来のサッカー好きだけではない。サッカーそのものというよりは、地元チームを後押しすることに喜びを感じている人たちだということが窺い知れます。
アルビレックス新潟は、地域住民の心を掴み、お茶の間の話題の中心的存在になることに成功したのです。