過去ログ倉庫
285808☆やす 2020/10/09 15:15 (SC-02M)
やっぱ経営経験のある人にやってもらった方がいいよ
返信超いいね順📈超勢い

285807☆ああ 2020/10/09 15:09 (Chrome)
J1に残り続けるという目標は分かったが予算の面はどうやって集めるのか不明。ただスポンサーを集めるの一点張り。経営もどうしていくのか全くわからなかった。1番びっくりしたのは黒字が1度だけという点
返信超いいね順📈超勢い

285806☆ああ 2020/10/09 14:57 (iPhone ios13.7)
サポカンでは、寄付の使い道、いつまでにどんなプロセスで債務超過解消するか出さないと納得できんわ。
返信超いいね順📈超勢い

285805☆ああ 2020/10/09 14:55 (iPhone ios13.7)
感情論でそんな動くわけないじゃん。

てか感情論で経営すんな。

そして黒字は過去に1回だけって、、、
返信超いいね順📈超勢い

285804☆ああ 2020/10/09 14:55 (iPhone ios14.0.1)
議事録を拝見しました。
サポ側は感情論、クラブ側は頑張ります
これ以上に見える物が全く無かった。

これだけの成果をいつまでにやる
これをビジョンと言うんですが、
数字も期限も、そしてお題目も何も無かった。

現場の物言いの熱さだけで、社長が話せば動員も募金も増えるような事言ってますが、大きな成果には結びつかないでしょう。
社長なる方が要望に対して、
持ち帰って相談
なんて言ってる企業無いです。
町内会の寄り合いより酷いです。

次回、サポカンするのなら
何をいつまでにどれだけやるのか。
しっかりと資料にして配布等行って欲しいです。

感情出して頑張るのは監督や選手で十分です。

クラブの方はしっかりと冷静に今ある数億円の負債と向き合って、しっかりと数字に出来る内容を提示して下さい。
返信超いいね順📈超勢い

285803☆ああ 2020/10/09 14:51 (WAS-LX2J)
社長は熱男とは?
議事録のどこを読めばそう思えるのか
感情論でサポーターが動くってみんながそうじゃないでしょ
もう少し冷静にどう債務超過を解消していくのか話してほしかった
返信超いいね順📈超勢い

285802☆ああ 2020/10/09 14:51 (iPhone ios13.7)
なんか議論が全然納得いかなくて、普通の人みたらこれなんか意味あるっていう話し合いだよね。笑
返信超いいね順📈超勢い

285801☆☆関東ベガサポ☆ 2020/10/09 14:39 (HTV33)
議事録見たけど代表サポーター無能過ぎじゃないですか??熱さ熱さ感情論って気持ちだけでどうにかなる問題じゃないでしょう馴れ合いや忖度無しで話し合いをしてほしいわ
返信超いいね順📈超勢い

285800☆ああ 2020/10/09 14:39 (iPhone ios13.5.1)
議事録みた。
ま、代表サポーターは簡単に言えばパッション見せろって言ってるだけね。
情熱が感じればオレらも協力するって。  
そうだよね、それだけの話しだと思うわ。
返信超いいね順📈超勢い

285799☆ああ 2020/10/09 14:36 (iPhone ios13.7)
議事録きたな。

全然響かないというか、抜本的な解決はなんもない。笑
返信超いいね順📈超勢い

285798☆ぁぁ 2020/10/09 13:53 (NP701KC)
男性 30歳
氣志團
スウィンギン・ニッポンのX1.17好きだな!

現メンバーも、多少はチャラさも必要だね。その意味でも監督は今年J1最下位ならモヒカン確定な!
返信超いいね順📈超勢い

285797☆やす 2020/10/09 13:45 (SC-02M)
移動か!なるほど
返信超いいね順📈超勢い

285796☆ゴールド 2020/10/09 13:34 (SC-03K)
さっき勇気を出して話し掛けたのですが
やはり本人でした!
ですが選手はおらず付き人?的な人が
1人居て二人で行動してました。
何をしに行くのですか?と聞いたところ
やはり答えてはくれませんでしたが
自分のベガルタに対する気持ちを伝えた所
ありがとございます!と笑顔で答えて
くれました。
ですが選手も無しでしっかりスーツを着て
何処へ行くのでしょうね。
おそらく川崎に向かわれると思うのですが。
返信超いいね順📈超勢い

285795☆イシノマキマキ 2020/10/09 13:29 (SO-04H)
年齢でひとを差別する者がいるようだね。
返信超いいね順📈超勢い

285794☆一瀉千里☆  2020/10/09 13:27 (SH-01L)
川崎へ移動かな。選手やコーチスタッフも居た筈?
返信超いいね順📈超勢い

前へ次へ
↩TOPに戻る