過去ログ倉庫
ああ
No.288209
ユアスタの雰囲気盛り上げる工夫
ホームゲームは毎回参戦してるけど、せめて震災後のように、動画を作成して客を楽しませるとか、チャントを流すとか、運営はグッズ売るだけでなく、工夫をして来場者を楽しませて欲しいな。でないとますます客へるよ。

あぷ
No.288208
勘違いする原因ってテグだよね
あそこで2位になってしまってサポも経営陣もやればできると思い込むようになってしまった
俺は小さい時からプレミアのサッカーを見てきたから金こそがすべてと思ってるからこの掲示板ではずっと経営陣批判を続けてきた
残留できれば良いなぐらいの人件費しかかけてないのにここのサポはタイトルタイトル言ってて笑っちゃうよ
テグの夢はもう終わったんだしいい加減目を覚まして今の経営陣引きずり落として明確なビジョンを掲げられる新しい経営陣連れてこようぜ

ああ
No.288207
蜂戻ってきたのに柳スタメンで使いそう
木山マジック

うほっ
No.288206
そのとおり
挽き肉しか買えなかったが今夜はすき焼きにするぞ!といって調理し始めた段階が今(笑)

ああ
No.288205
奥埜だったらわかるけどここで坂元の話しをするって山形の人かな。

130
No.288204
男性 勘違い
ベガルタは何故低迷しているのか。答えは簡単でトップ人件費がJリ−グ17位か18位の降格圏内の戦力で並みの監督が指揮すれば順位も降格圏は当り前です。
例えばこれがJリ−グ9位の戦力で低迷しているのであれば監督批判は当然起きます。渡邊前監督がリ−グ5位を目指す目標を掲げた時期が有りましたがダゾ−ン効果で戦力差が拡大している時代に降格圏戦力で目標達成はありえません。しかしその目標が選手、サポ−タ−.スポンサーに元気を与えた事は間違いありません。
ただ10年間J1残留から監督を変えスポンサー向けに9位の目標を掲げ達成出来ると思い込んでいた経営陣の勘違いに始まってます。9位目標であればトップ人件費も9位くらいにあげて監督次第では5位も夢ではない。これを具体化させるのが中期ビジョンでこれが出来なければ弱者の戦略をとるしかありません。

ああ
No.288203
パラはブラジル人特有の間がある分、関口と上手く噛み合ってない。トップに収まって左サイドから起点を作ればチャンスも増えそうだが。

とにかく、前線でボール保持出来ないと今日もポゼッションされる。前節、ブロック組んでオフェンス出来なかったから今日前めに攻めたらカウンターで失点するな。

今日は前節の修正点を改善した戦いをして欲しい。攻守の切り替えの早さ、ボールの取り所、攻めるタイミングをハッキリと。

どこまでサイドバックを押し上げられるか、パラとハチの動きに注視して観戦したいと思う。

☆ああ 
No.288202
男性
京都サンガが柏に大敗した時試合終了後、監督である中田さんは、サポーターの前に来て話をした。
それに加えて仙台の木山は、負けていても特にサポーターの前で話をするわけでも無く「雨の中見に来てくれた人に申し訳ない」って言って選手も一緒に歩くだけ。
来シーズンは熱心にサポーターに向き合ってくれ、勝てる試合を見せてくれる監督に指揮を取って欲しいな。

あかさ
No.288201
例えるなら
決算書、損益計算書など理解できず数字に弱い
中小企業の社長だな。

ああ
No.288200
サポカンのことはサポ自バックに通ってたら伝わってきたのでは?
去年の後半からそんなスタンスでしたよね。

戸塚第二
No.288199
坂元
仮にうちが獲得していたとしても、周りのクオリティが低いから機能していなかったと思う。今の坂元の活躍は、周りの選手のクオリティが高いから。逆を言えば、ゲデスやパラあたりなら他へ行ってればもっと目立つ活躍してたと思う。要は使い方と戦術プラン。

ああ
No.288198
9:45さん
自分も知りませんでした
市民後援会主催?とはいえ、
クラブからしっかりアナウンスするべきですよね
後に動画として見られる事を願います

ゴールド
No.288197
今までだったら多分負けると思うけど
もしかしたら勝てるかも!って
気持ちでアウェーとか行ってたけど
今年はおそらく行ってなかったな
アウェー禁止でよかったよ。

ああ
No.288196
一回全てをゼロに戻さないと何も変わらないかもね。

経営危機ではあるが、何か様子見をしていて、全く大きなうねりになっていない。

地元メディアに若干取り上げられているものの、現実は、なくなると困るサポーターやスポンサーに継続のための応援を求めているのが実態で、やっていることは赤い羽の募金程度のもの。

ああ
No.288195
坂本にはセレッソ以外の仙台含めた他クラブもオファー出してるでしょう。
悲しいことにオファー金額では勝てませんから...

前へ次へ
↩TOPに戻る