健全経営に欠かせないのが、サポーターの数。
長期の安定には若年層サポを増やして行くことが大事だが、いかんせん少子化の時代。これから子どもの数はますます減ってくるし、母集団が少なくなってくるのはどうしようもない。この解決策としては仙台にすむ若いサポ諸君に子作りを頑張ってもらう以外にないが、すぐに増えるものでもない。

だから次の手としては、比率の高い年齢層に着目して当面のサポーター増や既存サポの引き止めを工夫していかなければならない。
ターゲットは、定年した団塊の世代と定年間際のそのジュニア世代。この人口塊にスポットをあてたい。

ベガッ太さんが昭和の話題に拘っているのもそうだし、コアが示してくれた新しいチームチャントもこの層にも歌いやすいものになっている。
（ここでベーさんやコアサポも持ち上げておこう。）

Mjqの三浦さんがベガルタを買うのか

取締役に入るのか
どうなるのかは分からないが

良くなるにしろ悪くなるにしろ
変わることは良いこと

やってみんと分からんし
まずは動く
動かんと何も変わらん

結局、「健全な経営を長期的にしなければ、クラブチームは強くならない」というスタート地点に立ち戻る。

皆が期待している一社は，フロンターレのスポンサーもしているようですね

フォーメーションの有利不利は相手のフォーメーションや戦略によっても変わるもの．
うちみたいに毎年戦力が入れ替わる弱小クラブは，
相手に合わせたリアクションサッカーじゃないと結果は出せない．
全選手に戦術を熟知させてフォーメーションを固定して戦うような常勝クラブのようなサッカーは最初から選べない．
常勝クラブだって何年もかけて試行錯誤の末，今の形に落ち着いている．
うちは次世代に伝えるスタイルも作ってないし，伝道者も残っていないので無理だろう．
やるなら核となる選手を何が何でも残留させ続ける努力をしないと．

試合当日くらい批判とかなしでお願いしますよぉ

長沢の駆け引きも素晴らしかったですね。
今日も期待してます。

木山監督の采配は4-4-2。90分各ポジョンの連携の意思疎通が強固でないと勝利は難しい戦略。
長沢今日も10km以上フィールド走りまわれるか？
ロボットじゃないから難しいだろ。
怪我が多くなる戦略だよね。
木山監督はこういう戦略した場合に選手の負荷、長期ゲームメイクの戦略が弱すぎる。いかあたりばったりではJ1ではいきのこれない。負けないサッカーを今までベガルタ仙台はやってきた。今は、石のように守り身体はって、攻めは120%ださないと勝てない戦略。なぜ、わからないかベガルタ仙台組織、コーチ、監督、関係者が不思議。まるでお役所仕事見てるみたいだね。

それ言ったら長沢がマーク剥がす動きも素晴らしかった。偶然なんかじゃない。あれは

長沢の一点目のシールで、パラからパス出た時のクエンカのマークを外す一瞬の動き上手かった。

長沢の1点目はクエンカの抉り込みからのクロスだがパラからクエンカに出されたポールはガンバ高尾のミスと言うよりは絶妙だった。

三浦さんのblogのなかに


金銭体力がなければならないだろう。
仙台企業でそれができるのは、
1社だけ。
河北新報やカメイでは無理だと思う。


とあるが、仙台企業で1社と書いてるのが不思議。
普通に考えると３社ある。
２つは公的使命がある企業だから除いてると考えるとその企業は多くの方が分かると思うし、納得出来る筈。

凄く期待してます。

今の時期にニュースがあるとしても「募金を再開しました」くらいじゃない？
ここの住人が待ち望む情報が色々入ってくるのは、リーグ戦が終わってからの気がする。

何も発信しないのは、今はまだ話せないことがあるからと思っていいのかな？
そういう大人の事情なしで今の状況なら本当に終わってる・・・。
１回目の代表者との話し合いで指摘されたこと、反省してたことは何だったのか？
今やめない、やめれないのなら、シーズン終了時にちゃんと責任とってくれ。
処分なしとか説明もなしとか、サポミもしない、募金も放置とかありえないよ！

どういう方なのかは存じませんが、前からブログを見ていて仙台愛やベガルタ愛をすごく感じてました。
ＭＪＱ社長時代から内部のこともよく知ってるようだし、テルとも友達、息子さんが匠の友達だとか・・・。
今は一般人、いちサポーターのようだけど、こういう方々に是非ベガルタのために立ち上がってほしい。