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ああ
No.483098
もちろん
そんな単純なものではありません。
ただし、グッズや飲食には当然、原価がありますし、直販と異なり、せいぜい売上の数%の手数料をいただくビジネスだと思うので、チケット代の減収を補うのは相当の売上が必要になると思われます。
チケット代が高いと嘆く庶民(失礼を承知のうえで敢えて将軍なんちゃらの表現を使用)がグッズや飲食にお金を落とすとは思えないので。
そういった点では、原価のかからない子供達の無料招待で将来のサポーター候補を育てる発想(願わくば引率の大人達がお金を落としてくれることを期待)はありだと思います。本当は私がベガルタ中毒になった頃のような賑わいが戻って欲しいのですが。一生懸命稼いで、ベガルタにお金を落とす、そんな生き方が理想です。

ああ
No.483097
SNSと広告は大切ですね。

ベガザイル
No.483096
19歳
小学生ぶりに仙台に帰った数年前、
ベガルタの広告を交通機関でよく見かけた。
都内に住んでると見ない景色だったからめっちゃ嬉しかった

ああ  
No.483095
ベガルタは施設整備にもお金をかけるのは重要だけどもっと広告費にもお金を費やすべき
楽天はそういうのは全くケチッてないぞ〜

ああ  
No.483094
>>483091
その分グッズ代が上がるよ?
1人でもユニ買ったら本来売れなかったはずのユニフォームが売れてる計算になるよね?
そういうのもあるから単純に計算できなく無いか?
チケ代下げて1000人増えたとしてその全員がグッズや飲食物を買わないっていう計算は無理があると思いますよ
その中で次も来てくれるようなリピーターも何人か現れるだろうしチケ代だけで判断するのは不可能だと思いますけどね〜
とりあえず今は平均7000人だからチケ代を500円下げると350万、1000円下げると700万のチケット収入が減るのは確実ですね
自分はこういうのより毎試合小学生などを100名(親各1名の計200人)ぐらい招待した方が有益だと思いますけどねぇ

ああ
No.483093
キッズフェスタって銘打っているのに16時キックオフってどうなの?うちは13時とか14時だったら行くのになぁと家族の参戦は見送られました。そういう感覚を持ち合わせていないのかな。

ああ
No.483092
勝つことが大事
これまでの連勝のメンバーを少しずつ休ませ、基本は変えないで欲しい

ああ
No.483091
質問
仮にチケット代金を平均1000円下げたら、採算ラインはどうなる?
10000人以上入らないと赤字になるのでは?
コロナ禍かつJ2で常時、そんな状況を期待できる?
チケット代を下げればお客さんが増える?
経営ってのは、そんな単純な話ではないと思う。
債務超過解消の目処が立ったとは言え、この先、赤字を続けたら元の木阿弥。


ああ  
No.483090
チケット代安くしてチケット収入は減るけど集客が上がりグッズ等の収入が上がるのと今のままってどっちがいいんだろうね
長い目で見れば集客を多くした方が得に見えるけどなぁ

ああ
No.483089
ターンオーバーしても秋田を舐めないで完勝してくれ!

GOCCI
No.483088
何年にも渡り、集客の悩みを嘆きながら自分で自分の首を絞めてる状態。

ああ
No.483087
>>483071
そうだね
離れた客、新規の客を増やしたいのに
あんな高いチケットなら誰も行かない
既存サポでさえ少し躊躇うよあの金額は

ああ
No.483086
確かに秋田のサッカーには、鎌田、梁、遠藤は合わない気がする。
相手に合わせたサッカーにするのか、自分たちのサッカーをするのか、ターンオーバーをどうするのか、とか頭がいっぱい。

ポジることが大事
No.483085
24歳になりたくない

GOCCI
No.483084
世の中の大半は庶民。その数百円数千円のやりくりが大変。

大衆心理が理解できていない。

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