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ああ
No.614560
>>614550
うんうん昔と違って今のベガルタ最高ですよね!

ああ
No.614559
エヴェって、アンカーの一個前のポジションできるんですか?やっぱり、2ボランチ、4バックの方が全体のバランス取れる気がするんだよな。可変で、菅田をボランチにあげるんだったら、難しいことしないで、シンプルにデフォで2ボランチの方が各人のタスクが、明確になる気がするんだよね。
前は2-2でも3-1でも。1トップなら、追い抜く動きできる氣田、加藤みたいよな。

    中山  ヨンor山田
  氣田     エヴェor郷家or加藤
   中島  フォギor松下
テヒョン 菅田  小出 相良
       林

ああ
No.614558
>>614552
逆に初観戦なのに仙台サポが優しいとか分かるのすごいね

ああ
No.614557
>>614556
じゃあどこが親会社になってくれるんだい?
株主を1社2社に絞って他の会社はスポンサー維持してくれるの?

ああ
No.614556
これだけは断言できるけど取締役20名とかやってるうちはベガルタは強くならないしサポーターが求めてるクラブには絶対なれない

川崎のようにも当然なれない

根本的な本質の問題

ああ
No.614555
決め事を優先するあまり試合中も監督の指示待ちの選手が増えた印象。
守備も5-4のブロック組んだらそりゃ堅くなるしアキラさん大丈夫か?

ああ
No.614554
決め事は大切だけど難解だったり優先させ過ぎで持ち味消さないで
思考が優先的になると身体動かなくなるよ

ああ
No.614553
>>614550
映画やは誤字です

ああ
No.614552
初観戦の子を連れて行くとよく言われたのが仙台サポって優しいよねー。
神戸とか鳥栖とかスター選手が来た時に誘ってよく言われた。

ああ
No.614551
>>614549
https://sports.yahoo.co.jp/column/detail/2023020700006-spnavi
この記事だね
多分目指してる方向性はフロンターレと同じだと俺は思うぞ

ああ
No.614550
>>614546
支店経済都市だからどうしたの?
昔は宮城の企業限定の映画やだったけど今はもう全国にその活動範囲を広げてるし支店から本社へのルートの可能性があるだけで良いでしょ
そういうツテで東京美容外科様を獲得してるやん
仙台院はスポンサーだったけどそれを本社にまで拡大できたしね
支店経済都市ってただの言い訳に過ぎないよ
もうベガルタは昔とは違うんだよ

ああ
No.614549
>>614545
フロントの内部構造は佐々木社長が結構変えてくれてると思う
川崎の元社長の記事読んだけどあれと同じ感じで動いてくれてると思う

ああ
No.614548
良い選手並べておいてこれだもんね
サポが騒ぎ始めたのもわかったろうし
全選手のメンタルケアお願いします

ああ
No.614547
机上論だけど
3-5-2だとボール支配よりハイプレスカウンターのイメージだし、ウイングがプレスかけられるとバックパスになるのは斜め後ろのパスコースが少ないからしょうがない気がする
エヴェの負担多すぎるし、元彦か松下と2ボランチにしてウイングからのパスコース増やして
中山、遠藤、郷家、氣田でシャドー、ワントップでヨンジュン、山田にするみたいなのだとバランスとれそうだと思うんだけど

去年も新潟はこの時期にアンカーから2ボランチにして結果出し始めてたし

ああ
No.614546
日本一の支店経済都市だかんなー

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