ああ 2023/11/06 22:53 iOS15.7.9 No.734355 時崎監督を仮に招聘する場合 GKから繋ぎするらしいから あしもとのうまいキーパーを獲得しなきゃ 林のままならやられ放題だぜ!
ああ 2023/11/06 22:29 iOS16.6 No.734351 新監督に尹晶煥とか書いてる人いたけどまじで勘弁してくれ 最近3クラブ タイのムアントン 2ヶ月でクビ ジェフ 3年で1度もプレーオフいけず 現在 韓国江原FC 18戦で2勝 伊藤、堀よりひどいかもよ
ああ 2023/11/06 22:22 K No.734350 男性 株主、スポンサーとの適度な緊張関係。 >>734346 株主、スポンサーはクラブの目標を達成すべく、経営を任せた社長、取締役2名の働きをしっかり監視しなければならない。いつでもクビにするぞっと。身内からの天下りでも、緩い目で見てはいけないと思います。市民の税金が使われたのだから、より厳しい目が必要。 今までのなぁなぁの経営は止めてください。
ああ 2023/11/06 21:41 Chrome No.734346 男性 一番重要なのは常勤3役 常勤3役は株主からクラブの経営を任されているものの、単なる雇われ。 株主企業や主力スポンサー企業の代表者ではない、単なる退職者(天下り)。 よって、失敗しても何らペナルティー無し、私財で償うわけでもない。 故に、その選定がいかに重要であるか。クラブの命運を決めることになります。 市民クラブと散々言うわりに、市民無視の密室政治、談合と同じ決め方。
ああ 2023/11/06 21:28 K No.734342 若い選手の起用や、クラブの土台作りには外国籍監督が適している。コーチに日本人監督候補を置き、監督交代後のクラブとしての継続性を保つ。成功例が多いパターンで、チームを作り上げる時に効果を発揮する。 問題はクラブとしてどの様なサッカーをしていきたいのか?これが見えないから、毎年違うタイプの監督を起用して失敗している。クラブとしての考えが知りたい。
いあ 2023/11/06 21:19 iOS16.6.1 No.734341 >>734337 年チケ、私もクラブのためと20年以上、金のかからない娘が幼児の頃から親子3席購入してきました。今年は定年を迎え、なかなか日程が合わない中でも購入して、行けない日の方が多かったです。でもクラブのためと思っていましたが、このような試合ばかりでは萎えてしまいますよね。来年に期待したい気持ちもあります。でも、毎年戦う姿が足りない試合を見せられるとね。 もし、私が購入しなければ、同じような人たちも多いと感じています。魅力あるクラブ、もう一回チャレンジしてほしいです。