男性 育成クラブでも、せっかく育てた選手売りたくない。
>>806962
現行の現行のフロントの考えと相反するものです。
市民クラブを維持するには、二度と債務超過にしてはならない。赤字体質からの脱却が使命です。
債務超過解消の為に、税金投入により毎年の増資、そして減資、直近の民間企業による増資。
一般企業なら、もう倒産すべきというか既に倒産しています。
常識的に流石に次はあり得ません。次に債務超過になれば身売りし責任企業傘下しかない。
それじゃ市民クラブではなくなる。⇒広島や川崎、清水は市民クラブだから意味が分かりませんね。
一部株主の言う市民クラブ体制維持するためには、過去の失敗(お金かけ過ぎた補強)を繰り返してはならない。
あくまで黒字経営が原則、儲けて利益を残せる範囲で強化する。人件費中心に経費削減といえばそれまで、そこで考えたのが育成クラブへシフトという言葉。
利益残せる範囲超えるものはクラファン、企業、市町村、学校など地元の好意に頼る。仙台市と銀行がフロントトップで赤字にしたら笑われる。
『市民クラブ』って、なんだろう。市民クラブも育成クラブも、経営側が好きな言葉使っていいけど、早く昇格してJ1で戦いたい。
育てて昇格なんて言わずに、J1で戦えるまともな戦力を即刻ゴリさんに与えてください。
