ああ 2025/02/08 15:03 iOS18.2.1 No.902449 経営語る人と俺は真逆人間だから、正味その手の話はどうでも良い。空き時間にそれ考えてる時点ですげーなって思う。マウントとりたいとか承認欲求満たしたいとか、それで人生楽しそうだもんな。これディスじゃなくて共感出来なさ過ぎるから、ホント感心してるだけね! 俺はシンプルに選手スタッフとサポが一体になって応援出来るだけで充分かな!笑
ああ■ 2025/02/08 14:55 iOS18.3 No.902444 >>902437 それらのトップチーム以外の人件費や経費は販管・一般管理費に含まれますが、山形の販管・一般管理費は3.5億で、J2平均より1.5億、仙台より1億少なく、指定管理をしているから経費や人件費が多く掛かっている訳ではなく、むしろ少ない数字です。 それに、その前年もその他の利益は2.5億になっており、半田の移籍があったから利益が出たということでも無さそうです。 まあ、隣が儲かろうが損しようがどうでもいいことですが。
ああ 2025/02/08 13:54 iOS18.2.1 No.902437 >>902432 売上原価以外に、モンテ社員の人件費とか諸経費とかも引かなきゃ利益は算出できないよ。 施設管理は多額の税金を投入してるんだから、仮にモンテが補助金で直接2億も儲けてたら、次の更新の時に補助金を2億減らさないと自治体が会計検査で怒られる。 繰り返すけど、メリットは間接的な利益。クラブがスタジアムを一体的に運営できることで、色々と自由にやれて利益を生める。ラグビーの試合やイベント時に、ベガルタの宣伝を出すことも可能。上手くやれば観客も増やせられる
ああ 2025/02/08 13:37 iOS18.1.1 No.902435 スーパーカップ今年で最後なんだ。俺らは出ることができなかった大会となるのか。J1王者と天皇杯王者だっけ?だとしたら2018が1番近づいた年だったなぁ。