ああ■ 2025/12/01 10:12 Android No.1058733 男性 木下グループについて 木下グループ様の方が、スポーツマネージメント熟知しており、実際各分野で結果も出ているんだから、もう一度、今度は筆頭株主として（過半数占めなくとも）経営参画含めて株主スポンサーやって欲しい。 実際、県も市も3%程度の持ち株で十分、その他30年前からの株主でも手放したい企業は沢山あるでしょう。 経営陣には、木下グループにリトライして欲しいです。
ああ 2025/12/01 10:04 iOS18.6.2 No.1058730 仮にアイリスが買収したら、 株式を全て買わないといけない アイリスは、サッカー事業として新たな雇用をしないといけない 自らスポンサー集めをしないといけない 赤字になるとすべて被らないといけない J2からJ1に上げる資金調達も必要 企画運営広報のプロも雇用必要 確かジャパネットは最初それで苦労していたはず 生半可ではオーナー企業になれないのが現状 スポンサーであったほうが楽だからね
ああ 2025/12/01 10:03 iOS18.6.2 No.1058729 >>1058726 自分は森山監督に続投して欲しいけど、他のチームなら余裕で解任するだろうし今年は正直首の皮つながるか怪しいね。それも含めてのセレモニーでの監督の言葉だったんだろうけど。いくら本人がやりたくても決定権ないからなあ…
ああ 2025/12/01 09:56 Chrome No.1058728 森山監督が続投するなら、監督自身も変わって欲しい。 アンダー育成の指揮官を長く務めて来たから、勝負より成長を優先したけど、 ベガルタの指揮官になったのだから、リーグ戦カップ戦を勝ち抜ける、勝ちに拘る戦術、勝負師になって貰いたい。 今のままでは森山監督だって、「育成の監督」止まりの評価しかない。
ああ 2025/12/01 09:51 iOS18.7 No.1058727 引き分け多いなぁ 前半相手疲れさせて後半勝負 結果、引き分け。 負けるかもしれない（負けちゃダメだけど）もう少し勇気を持って攻められないのかな？リスクあるけど、もっと勇気出して攻めたらよかったのに。 ビビり多すぎ。そんなに負けるのが怖いか？ 負けて失敗して経験して学んで強くなるんだろ？ ビビってるようにしか見えなかったなぁ カウンターもやりきれなかったし。 やっぱり勇気出して攻めようよ来季は。
