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ああ
No.1082282
>>1082252
何も知らないんだな

あし
No.1082281
>>1082260
同じエリアにプレミアのチームがいたら、そこ進路の選択肢としてかなり高くはなるよね。東北の有望な子たちを集めて欲しいね。

今までは他のJユースとかだとなぜかエスパルスとかに結構流れていたけど、そういうのをなるべく阻止したいね。
今年ユースも残留できれば、かなり未来は明るいね!頑張って欲しい!!

ああ
No.1082280
>>1082277
水戸は選手を売って資金稼いで補強してるからね

ああ
No.1082279
お?いいこと言うね。
いただきました。

ああ
No.1082278
売るために育てたり、昇格の失敗や負けた時の言い訳の育成ではなく、クラブとして正しい代謝を促すための育成だからね。

ああ
No.1082277
>>1082273
結局、お金。
残念ながらそれは正しい。
でも、1円でも多ければ勝てるかというと、そうでもない。
水戸を見れば分かる。
一貫性のあるチームの積み上げと、フロントの真摯な取り組みでお金以上のものが生まれる。
それを見せられると応援がやめられない。

それが見せられないクラブは、ファンは離れる。
急速に離れる。

ああ
No.1082276
なんか昨日から育成型クラブを否定したいAndroidが暴れてるな
確かにJ1昇格を逃す免罪符にはならないけど、そもそも育成っていうのは数年で結果が出る話ではないよね
トップチームがオフの日にゴリさんが休み返上でユースの練習や試合を積極的に視察しに行って、アカデミーのコーチとコミュニケーションを取って、ユース単体ではようやく成果が出てU-18プレミア初昇格
そして今年はユースの選手と大学経由のユース卒の選手をトップチームに迎え、アカデミーの成果がトップチームに波及するのは早くても2〜3年はかかる
今はこうしていろんな人が「育成型クラブに転換」しようと少しずつ努力している最中であってそれを否定するのは違うよな
サポーターならそこは我慢して見守る時期だよ

ああ 
No.1082275
岩渕、五十嵐には感謝しかない。本当にありがとう

ああ
No.1082274
「仙台の選手は陽キャが多い」
良い意味で昔と変わったよね!

ああ
No.1082273
結局スポーツは金なんよ…

ああ
No.1082272
男性
アイリス様、晃弘社長に本格的代替りし、二期連続の増収増益でコロナマスク収束後の停滞から脱却しましたね。素晴らしいです。
これからも積極投資と新商品開発、米国に26億投資や欧州の設備、ベトナム営業とグローバル化進める計画との記事。
坂本龍馬がベガルタ社長になり、県市既存大口スポンサー、大口株主との間で奔走して大きな変化をもたらして欲しいです。

ああ
No.1082271
早く試合が見たい

ああ
No.1082270
>>1082223
五十嵐は来たから真瀬は忘れられる。
五十嵐は福島出身でいわきFCで2シーズ72試合も出ている選手。
未だ記憶に新しい最終戦のあのスーパーゴールの中良くぞ仙台を選んでくれたと思う。

ああ
No.1082269
>>1082268
どこに別要素があるんだよ
無理があるだろ

ああ
No.1082268
>>1082266
ベガルタ仙台アカデミーの発表で言ってた
育成に力を入れる育成型って言葉と
クラブとしての育成クラブを一緒にしてる感じ?

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