山梨で採水してるメーカーとかスポンサーになってくれないかな〜

コボンジョが鳥栖に戻るのならキーパーはあと２人は加入しないと４人体制維持できない

スポンサーを山梨から広げたら変わるよ。

体制の変更は手段であって目的ではないよね
じゃあどんな目的のために現状の体制を変えて欲しいのか
変えることで期待できる効果は何なのかを教えて欲しいんですよ
短期的に見れば大分の溝畑社長、鳥栖の竹原社長だって評価されてた時期はあるんです
ちなみに佐久間さんは社長に就任してまだ4年目です

>>692929
どんな例えだよw
その理論でいくと調子いい時しか体制変えられないってことじゃんw

去年のACLでも見返してみるかな

>>692928
そんなにすごく大変なことを言っているようには思えないけど。

余裕無い時に刷新しようって考え、金欠の時に競馬で挽回しようってのと同じだから

>>692923 言うのは簡単。実際にやるのはすごく大変なのよ。

>>692923
新しい社長って誰なのか？
新しい時代の甲府とは具体的に何を指すのか？
抽象論はよくないし、町田みたいなイレギュラー期待するより現状での最大値を目指す方が建設的ですよ

>>692920
してなくね？

>>692924
J1にいたらお金は今より増えるけど
根本的な食物連鎖は変わらないから
結局は活躍したら引き抜かれるよ。

J2の有望な若手がステップとして
入ってきやすくはなるけどね。

好きな選手と共に戦うにはトップカテゴリーにいるしか無いってことよね。J2にいる以上はどれだけ選手が甲府に愛着持ってくれても、短い選手生命と比べれば上に行く選択を大多数は取るよ

これから先
新しい時代の甲府をつくって欲しい

新しい社長がフロントをリードして
コーチ陣は責任を持ち
選手は全試合躍動する

もうプロビンチアとかお金がないは
言い訳になりませんよ

J3も含も凄いし甲府は立ち止まっている
場合ではないと思います

Ｊ１とＪ２の差が身に沁みる今日この頃。
数年前より明らかに開きが大きくなってますね（号泣）。