ああ 2026/01/18 17:25 iOS16.7.11 No.361335 15年間の黒歴史の間に優秀なジュニア達がF東、川崎、横浜FCあたりに囲われちゃってたな ユースはこれから5年間で人材を集め5年ぐらいで育てて18歳でJ1デビュー20歳で海外に送り出していく感じ
ああ 2026/01/18 17:03 iOS18.7 No.361331 ホームタウンを広げて都内の優秀な人材を根こそぎ奪う。都内の強豪中学高校と提携してプロになる段階で吸い上げる。若者に人気のアーティストやブランドとコラボを打ちまくり若者から支持されるクラブになる。引退後の生活保証や第二の人生のビジョンを見せるなどヴェルディに関わると幸せになれるとアピールする。OBももっと上手く使った方がいい。YouTubeでいいのでヴェルディ専門番組を立ち上げる。やれることはいくらでもある。
ああ 2026/01/18 16:52 iOS26.2.0 No.361328 学習塾とスポーツアカデミーは育成環境とプロセスをセールスポイントにするけど、最も心血注いでるのは優秀な人材のみを掬い上げることだからなぁ…
ああ 2026/01/18 16:43 iOS18.7 No.361327 群馬が前橋育英の山田監督をGMに引き抜きました。今までの常識にとらわれず、社長も挑戦と言うのであれば新しいことにチャレンジしてもらいたい。お金がないなら、ないなりの工夫を！
ああ 2026/01/18 16:40 iOS18.7 No.361326 当たり前だけど、不毛にならないように注力してという意味です。子供が減ろうが川崎や鹿島みたいに有望株を次々出してるユースはある訳なので練習の質を上げるとかやり方はあるはずです。
ああ 2026/01/18 16:33 iOS18.7 No.361325 洒落にならない少子化をしている一方、プロクラブとその下部組織の数はかなり増えた。 海外への距離も縮まってきているこの時代、有望な人材の分散と流出を阻止するのも限界がある。 アカデミーは今まで通り大切にしていかなきゃならないし注力してほしいけど、１クラブの努力でできること、どう足掻いてもできないことは確実に切り分けないと不毛な活動にコストばかりかけることになる。
