三木谷さんの永井秀樹との個人的付き合いの中で人格を買っていてセカンドチャンスをあげたいという気持ちを理解したとして、、
ペナルティ期間明けてからイチスカウトくらいが普通の感覚やろ。
結局、三木谷さんから見てヴィッセルのSDというポストはそれくらいの重さなんやろうな。チャンスを与えるポスト。どっちに転んでもよいポスト。
楽天の携帯事業の責任者にそんなやつアサインできるんか？
残念や。

何ともならんのか。悔しすぎる。

楽天経済圏にコーチが入っている。

>>411768

フロントのせいにもしてたから一緒よ。

あと、それで構わないと思うよ．そしたらまた別のSDを呼ぶのよ。
全部をクラブのせいにしてるけど、負の連鎖の一端をサポーターも握ってるからね。

この十数年結果が出なけりゃ解任されてきたけど、それを望んできたのはサポーターやからね。
だから永井で良いってことではないよ！

一旦、神戸のフロントに入れば
簡単には出れないようになってるのが神戸という組織です
林さんや平野さんは今、なんの役職かご存知でしょうか？
スカウト担当コーチですよ
スカウトなのかコーチなのかどっちだよと思いますよね
めちゃくちゃ都合の良い役職なんですよ

>>411757
…て言うか逆に負ける事も少なくはないから、思っているほどリスクは低くはないんやで

楽天の平社員で、パワハラ上司のもとで仕事させたらええねん。

>>411737
無理ならやらないのか？無理でもやるんだよ！それが誠意だぞ。
逃げたままで済むわけないんだから。

>>411765

サポってそういうもんでしょ。

これまで負けは監督のせいって言ってたけど、永井のせいでええねんな

>>411764

まあたしかに、掲示板の色は似てるけど、

場所間違えてるよ。

永井は楽天社員として雇用
これでセカンドチャンスも達成

おわり

立場の弱いサポは、いつも無理強いさせられる。

良いチーム（Good Team）：どんなチームにでも勝てるチーム
偉大なチーム（Great Team）：どんなチームにも、どんな環境下でも負けないチーム

7節を終えて、2勝1分け4敗。

去年に比べれば、格段に良い（Better）チームになっている。
しかし、まだ偉大なチームにはなれていない。

やるべき事はシンプルに二つ。
日々のトレーニングの質（基準・スタンダード）を上げ続けること。
日々のチーム内の対話の質を上げていくこと。

そして、相変わらず気になることは一つ。
勝ったあとの、チームやクラブを取り巻く空気の緩み。
プロだから結果はもちろん大事。
やけど、チームの成長課程にあるいまはプロセスもめちゃ大事。
こないだの4−1の勝利に満足してええんか？？
倍は得点できた。
その1点に、なんど泣いてきたか？？
勝ったからオッケーちゃうで。

セカンドキャリアは私も分かります。
ただ、パワハラに関しては慎重でないと痛い目見ます。パワハラで左遷された上司、結局同じこと繰り返してると聞きました。
結局パワハラをする人って心の底では自分が悪いとは思っていません。そして、権力やパワーが大好きです。だから今回みたいな権力ある職、永井さんも自分からはやめないと思いますよ。上には必要以上にヘコヘコします。三木谷さんからすれば、いい人格なんでしょうきっと。
パワハラで失敗した人のセカンドキャリアでパワー、権力をいきなりもたせるのは間違いです。地道に進む道を歩ませるべきです。