161509☆ああ■ 2021/05/14 07:16 (Chrome)
男性
事業の経営となると戦略を立てる。
長期、中期、短期
ヴォルティスだと
例えば
将来構想としては育成に重点を置きながらのチーム強化
長期的には リーグ残留
中期的には リーグ前半後半の総括
短気には 各節ごとの勝敗
この中で
監督評価ができるのは秋ごろでは
監督が良くても選手が良くなければ勝てないし
選手が良くても監督が良くなければ勝てないし
監督、選手が良くなければそれは人事権のある
フロントの能力の有無だし
フロントの能力も経営会社の能力に繋がる
全てが統合されて成績が生まれる
本当に監督評価は難しくまた、安易には出来ない。
まずは節目として
明日はポヤトスの勝利を祝す日にしたい！
