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ああ
No.754117
あくまで個人的な100年構想リーグを俯瞰する姿勢として、最終順位は下位になる可能性が最も高く、5位以上なら旋風を巻き起こした!大満足!くらいの気楽な気持ちで臨みます。
もちろん現地応援は全力声出しするよ。

ああ
No.754116
>>754104
東アジア人は不安遺伝子が強いらしい
逆に少ないのがロシア人

ああ
No.754115
>>754098
かなり制限解除されますよ

ああ
No.754114
>>754111
確かに

増設云々はJ1維持できて人気が定着してからでいい
今はまだ足場を固める時期だし、クラブ第3期として顧客満足度と人気定着に全力を尽くす時期だと思う

ああ
No.754113
ピトゥカどうして帰国してるんだろう…?
開幕間に合わないよね?
怪我?
退団?
早く合流してくれ🥺

ああ
No.754112
>>754110
経験値と実績が積み重なると、スタジアムシティの運営は唯一無二のケースになりそう
今はまだハード面の複合施設の方に注目を浴びてるが、本質的にはどう運営しているか、全体をどうまとめてるか
そっちの方が施設の発展のためには重要

立派なレストランでも味が不味かったら流行らないのと同じ

あおだい
No.754111
満員 チケットとれない
これが2年間くらい継続したら増席を考える
あくまで考えるレベル
今は新スタ開場+J1昇格のお祝儀状態です 増席云々は時期早々

ああ
No.754110
>>754108
ジャパネットという企業のカラーは自前主義と改善や磨く事だからな
スタジアムシティもハードもだがソフトも自前で企画立案しまくってる
まさにジャパネットのカラーが表に出てるよな

ああ
No.754109
>>754104
君は「俺いい事言った」って満足してるみたいだけど、
>>754102
↑この人の言ってる事に対しての発言なら、
結構ズレてるね。

ああ
No.754108
>>754100
というか
もし行政がスタジアムシティを作っても運営や企画が稚拙になるわ

ジャパネットはあの手この手でスタジアムシティでイベントや企画立案してて、ダメならサッサと辞めて別の事やるし
この辺行政とか外部コンサルや企画が絡んでも、日本人のサガで一度決めた事を変えきれない特性が出ると思う

企業出資の企業スタだからこそ、自社物件として社運かかってるし必死に企画運営・改善に走る

ああ
No.754107
>>754101
同意
ジャパネットが手を差し伸べてくれる前の経営状況やトラスタ時代を知ってたら専スタが出来たからって他チームを貶す事なんて出来ないはず。
トラスタ時代は鳥栖のスタジアムが本当に羨ましかったなぁ。
いつか長崎にも…って思ってたよ。

ああ
No.754106
市民会館のとこ松波さんいたわ

ああ
No.754105
>>754102
減ったら減ったでチケット取りやすくなるし良いと思う
争奪戦で今まで見れなかった年配や学生やこれから興味出そうな一般客にも

ああ
No.754104
>>754102
そんなことを気にしても仕方ない。
日本人の悪い癖だね。
不安が先行して新しいチャレンジできない。変な保険をかけてしまう。
私はそんな日本人マインドから脱却して、ジャパネットの【やれることはまずやってみて、やりながら改善していく】この姿勢で生きていこうと思っとります

ああ
No.754103
シーパスキャンセル待ち登録したけど価格次第でキャンセルでるかなあ。

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