ああ 2026/11/13 18:35 Chrome No.331950 >>331911 トップセールスとは言える感じでもないよ。 わかりやすくいうと、政経界繫がりで成り立っている企業でしょうだと思う。
ああ 2026/11/13 18:34 Android No.331949 ブランディング掲示板ではないのでもう書きません。 書き込む、議論するにしても最低限の知識がないと訂正ばかりになって意味がありませんし。
ああ 2026/11/13 18:19 Android No.331944 >>331940 例えば経営の優先順位変える 23.24年のチャレンジ失敗の際、その時のピークの選手を高くとってきたつけを今払っていると思っています 若手育成型、 健全経営による継続性重視 など、いろいろ考えることが必要かなと思います
ああ 2026/11/13 18:00 Android No.331940 >>331935 経営母体変更はリブランディングではない。 経営理念についてはどう変えるべきだと?どこのクラブもそうだがごく抽象的なものであって、これを変えたら何がどうなるというの?
ああ 2026/11/13 17:55 Android No.331938 >>331933 RBや千葉付け足ししたりパープル取ったりしたのはリブランディングではない。逆に既存のブランドを重視・保持した事例。 北九州がクラブ名変更したのはニューウェーブが商標権問題で使えなくなったからで、これもリブランディングではない。