過去ログ倉庫
175839☆ああ 2023/11/15 10:10 (K)
力安はともかく三浦満了?!ウソやろ?!
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175838☆ああ 2023/11/15 10:06 (iOS17.1.1)
地元選手を放出てそりゃ地元に応援されるチームになれるはずないわ
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175837☆ああ 2023/11/15 09:44 (iOS16.6.1)
GMが先か、監督が先か
相性もあるだろうしな
これ以外にもスポンサー回って協賛継続やら、来季の準備、引っ越し
加えて予算関係の道筋、経営陣での協議
やること山積だろうな
まあ現場の人間からすりゃ、涙流して済まねーよってのが本音だろうね
本人は辞めて終わりだけどそのケツ拭きしないといけないんだからな
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175836☆ああ 2023/11/15 09:32 (K)
監督は実績があり育成もできて一定のネームバリューもある人を探しているんだろうけどヤンツーが言ってたようにサッカーのことで丁々発止できる人間がいないとまた同じことを繰り返すだけじゃないかな
多くのことが監督に任せっきりになって結果的に誰も意見できないシステムを変えないと
やっぱりサッカーを知ったGMを招聘するべき
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175835☆ああ 2023/11/15 09:04 (K)
>>175830
持株会は一つの手段であってマストじゃない。要は大企業が親会社や大株主にならなくてもJ1行けるよ、って話。さらに、そうなれば湘南のように「熱烈サポがたくさんいるJ1クラブなら投資価値あり!」と判断して、大企業が向こうから親会社になろうと寄ってくるかもしれない。
返信📈超勢い🌍海外サッカー


175834☆ああ 2023/11/15 08:56 (Chrome)
いちいちデマ情報を貼り付けんなよ。
あとポスト元の追記情報もちゃんと読め。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175833☆ああ  2023/11/15 08:39 (Chrome)
X Jリーグ移籍情報
【ツエーゲン金沢 監督情報】

ツエーゲン金沢は来季監督として、現徳島ヴォルティス監督の吉田達磨氏の招聘を満了になった場合は検討中。 金沢は、新たなスタイルで1年でのJ2復帰を目指すことを検討しており、吉田達磨氏でクラブの再構築を試みる模様だ。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175832☆ああ 2023/11/15 08:37 (K)
daznは映らない どうやって見るの?来年
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175831☆ああ 2023/11/15 08:33 (Chrome)
>>175829
防衛機制
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175830☆ああ 2023/11/15 08:30 (iOS16.7)
>>175827
しかしながら株会は無いし
閉鎖的な取締役会になっているような状況。
実態はツエーゲン金沢は企業クラブと言えないかな?
まあこれによって低空飛行で安定はしているんだが
上昇するエンジンが無い。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175829☆ああ  2023/11/15 08:25 (Chrome)
新スタ満員による集客と熱気によるスポンサー料倍増。非常に都合の良い希望的観測であるが、J2でもガラガラだったのに箱が新しくなったからとJ3に興味を持ち足を運ぶ県民がどれだけいると言うのか?まず認識すべきは明るい未来では無く小舟で荒波に挑む現実ではないか。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175828☆ああ 2023/11/15 08:09 (iOS16.7)
>>175826
サッカー面では評価出来ないよ。
監督に頼り切り駄目になるまで変えれないのであれば今のサッカー界に付いて行けない。
サッカー面では前任者の方が上だと思う。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175827☆ああ 2023/11/15 08:04 (K)
>>175818
J1上位常連となると厳しいが、J1入りならいける。従業員200人の雑穀会社が筆頭株主の鳥栖、今でこそライザップの傘下となったが、20年以上サポの持株会が大株主であった湘南という実例がいる。
非常に大変ではあるが、新スタジアムを毎試合満杯にし、その集客と熱気を梃子にしながら営業してスポンサー料を今の二倍にできれば予算規模は鳥栖に追いつけるし、鳥栖や湘南がやってきたのもそういうこと。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175826☆ああ 2023/11/15 07:49 (KYV42)
>>175821
ここ12年クラブを安定経営させてきた西川さん手腕と功績は高く評価するべきだ。
返信📈超勢い🌍海外サッカー

175825☆ああ 2023/11/15 07:49 (Chrome)
畑尾&李栄直獲得しよう
返信📈超勢い🌍海外サッカー

前へ次へ
↩TOPに戻る