1368☆afm 2017/05/24 13:43 (Firefox)
男性 27歳
なお「NPO法人としてやるならJリーグである必要はない」とのことですが、湘南ベルマーレやセレッソ大阪もNPO法人です。また、チーム名は明かされていませんが、いくつかのチームはNPO法人への転換を検討しているそうです。
YSCCの母体は総合型のスポーツクラブです。入場料、スポンサー料以外の収入源を持っているのは大きな強みといえます。実は、アカデミー関連の収入では、YSCCはＪ３でも最大の規模を誇ります（２０１５年度のYSCCのアカデミー関連収入は９２００万円、Ｊ３の平均は２８００万円）。
また、成績で「Ｊクラブとしての資格がない」というのであれば、ギラヴァンツ北九州のＪ２参画初年度の成績を御覧ください。1勝12分け23敗です。ですが、その後はＪ１昇格争いに絡むチームに成長したのも事実です。
話が長くなりましたが、Ｊリーグを100年続けるための足がかりとして、Ｊ３ができたのです。サポーターも、長い目で見てあげるべきではないでしょうか。
1367☆afm 2017/05/24 13:29 (Firefox)
男性 27歳
経営面の問題はあるのかもしれませんが、それだけで「存在意義がない」と切り捨てるのはいかがなものでしょうか。
確かに２０１５年度のデータによると、YSCCの営業収益は１９２億円と、規模は小さいかもしれません。しかし、この規模でＪ３に参戦しているのは、YSCCだけではありません。同じ年度で、グルージャ盛岡は営業収益が２億円、藤枝MYFCは、YSCCよりも少ない１４０億円です。規模が小さい＝存在意義がないとしてしまうと、将来Ｊリーグ参画を目指すチームの大きな足かせとなりかねません。
しかも、Jリーグのクラブの赤字が毎年のように話題になるこのご時世で、２０１５年のYSCCは２００万円の黒字。収支トントンと言える数字ではないでしょうか。大きな黒字が出るのが確かに理想ではありますが、収支トントンでは駄目だというのであれば、Ｊ３のクラブのほとんどはJリーグに参画する資格がなくなってしまいます。
YSCCは、全日空サッカークラブの「企業に依存した経営」に疑念を感じた人々が、「地域に根ざしたチーム」という理念を掲げて立ち上げたチームです。全日空サッカークラブがのちに横浜フリューゲルスとなった後、親会社の経営悪化で身売りしたというのに対し、YSCCは地道に地元密着のチームづくりを続けて、Ｊリーグまで上り詰めたのです。「町クラブ」の大成功例ではないでしょうか。
もちろん、苦しい部分も多々あるでしょう。しかし、「町クラブ」でもＪリーグでやれるんだというモデルケースを作るために、YSCCには頑張ってもらわなければならないと思っています。
