23645☆katsu 2018/11/24 10:55 (Chrome)
男性 ４６歳
きびしい意見となりますが
観客動員ねぇ。。。正直２年前からさほど前進していないのかな〜という印象。
ただ競技場のアクセスの悪さ云々を言い訳にするのは、もう止めた方がよいと思いますね。確かに要因のひとつかもしれませんが、
アクセスが悪い競技場なんて他にいくらでもある。例えそうだとしても、2年前の開幕戦のセレッソ戦、今年の最終戦のヴェルディー戦は
１万人を超えています。コンテンツとして、ゼルビアは１万人を集める魅力はあるということです。改善できるところは改善し続けると
して観客動員が伸びない言い訳にするのではクラブとしての成長はない。
１万人集める魅力はあるとした時に、7月vsツエーゲン金沢『子供たちに笑顔を届けよう!!〜1万人プロジェクト〜』では１万人を集める
ことが出来なかった。それを踏まえてどの要因で３０００人の差が出たのかを分析して、その差を埋める努力をしてゆかなくてはならない。
少なくともサイバーエージェントの子会社となり、結果を出し続けなければならない立場となった社長は１万人プロジェクトをぶち上げて、
７０００人超えて喜んでいる場合ではなくなっている。今いるスタッフでそれがクリア出来ないのなら、資金面だけでなく、人材面でも
サイバーエージェントの力を利用するくらいの力量が大友社長にあるのかが問われる来シーズンになると思います。
ただ競技場のアクセスの悪さ云々を言い訳にするのは、もう止めた方がよいと思いますね。確かに要因のひとつかもしれませんが、
アクセスが悪い競技場なんて他にいくらでもある。例えそうだとしても、2年前の開幕戦のセレッソ戦、今年の最終戦のヴェルディー戦は
１万人を超えています。コンテンツとして、ゼルビアは１万人を集める魅力はあるということです。改善できるところは改善し続けると
して観客動員が伸びない言い訳にするのではクラブとしての成長はない。
１万人集める魅力はあるとした時に、7月vsツエーゲン金沢『子供たちに笑顔を届けよう!!〜1万人プロジェクト〜』では１万人を集める
ことが出来なかった。それを踏まえてどの要因で３０００人の差が出たのかを分析して、その差を埋める努力をしてゆかなくてはならない。
少なくともサイバーエージェントの子会社となり、結果を出し続けなければならない立場となった社長は１万人プロジェクトをぶち上げて、
７０００人超えて喜んでいる場合ではなくなっている。今いるスタッフでそれがクリア出来ないのなら、資金面だけでなく、人材面でも
サイバーエージェントの力を利用するくらいの力量が大友社長にあるのかが問われる来シーズンになると思います。
