方法はいくらでもある。

まずはお勉強ができるようになって、いつも元気にスタジアムに来てね。

はい 正解です！ (^-^)v

それで、それで(o_0)？？
どうやんの？？

＿φ(￣ー￣ )

一言で言えば、サガン鳥栖の利益や価値を増大させること。

大手スポンサー来ないだろうか...亀田製菓並みの？
14億円が平均の広告収入のJ1で半分以下しかないんじゃ...。
チケット収入や人件費は平均並みらしいから。
広告収入が少なけりゃ人件費をカットするしか...。

どうすりゃいいんだーーーーーーー！
ヽ(￣д￣;)ノ=3=3=3
ε=ε=ε=ε=ε=ε=┌(;￣◇￣)┘


＿|￣|○

教えてくれ(^_−)−☆

とりあえず債務超過はクリアした。
次は3期連続赤字が問題になる。
来シーズンは黒字化しなければならない。

さあみなさんどうしますか？

つまらないサッカーと批判？あの選手を獲れ？このままじゃ降格すると喚く？

すべきことは明らかです。
サガン鳥栖が好きといつもみなさんが言っているのが本当なら。

あなたの妄想話しはもう結構です

実際には、一連の騒動に関する説明責任がどうだとか言ってられるような経営状態ではないのかもしれない。
それくらい事態は切迫していると見るべきだろうな。

もしも、今期の決算も赤字だと、来期のクラブ運営は既に警告を貰ってるＤＦが対戦相手のアタッカーに斜め後方からのタックルを繰り返すようなリスキーなものになる可能性が高い。

もはや、現在のクラブ上層部は今季のピッチ上での成績には興味を失っており、再来年以降もサガンがＪに居続けるためには何をすべきなのか？ということへ関心が移っているのかもしれないな。

単年の赤字はライセンスには引っかかりません。しかし、債務超過は引っかかります。

ありがとうございます^_^

フレスポ鳥栖ですね（＾_＾）

勝利して、祝杯 ＼(^o^)／

サガン鳥栖＼(^o^)／

書き込めてるやん。
ネットで検索すること。

「か」のケチンボ！
ヽ(￣д￣;)ノ=3=3=3

ふーん|(￣3￣)|
じゃあ、そうする(-.-)y-.", o O