広島の育成は理想だけど、リアルな話 再生工場 の復活のほうが
サガン鳥栖にいいような気がする

地方のクラブはスポンサー的に広告収入が少なくなりがちで厳しくなりがちです。ですけど、サンフレッチェ広島のように育成して他クラブへの選手を移籍させても常にJ1に、なおかつ優勝を狙えるってすごい。サガン鳥栖も選手を育成して他クラブに移籍させてその移籍金で新たに選手を取ってくる、という方法がベストなのかも。しかし、愛着ある選手には来年もいてほしいと思うのは皆さんと同じですが...。

サガン鳥栖は広告収入が低いんだ。観客動員数はどこよりも伸びてる
スポンサーを見つけるのは大変だけど、
健全な運営には不可欠だ。

1位浦和61
2位大阪56
3位鹿島54
4位鳥栖53
第31節終了時。

ここから
浦和3連敗。
大阪1勝1敗1分。
鹿島1勝2敗。
鳥栖3連勝。
そうなると第34節では
1位鳥栖62
2位浦和61
3位大阪60
となるから！笑
こんな感じに12月6日午後5:30頃なっていることを期待してます。
もちろん全力で応援します。鹿島スタジアムまで行かせていただきます。

2014年最後のゆめ叶わないかな？笑

スタジアム改装費もクラブ負担なの？
一時期期待してしまったけど、リバプールとのフレンドリーマッチも夢のまた夢だというのはよく分かった。
キャパ2万人少々のベアスタでビッグクラブと試合組んだ場合、もしかしたらチケット単価1万円で満員でも赤字になるんじゃないか？

去年の赤字は増資分ではありません。

去年の赤字は勝利給・補強費・シドニー招待・スタジアム改装費による赤字です。
その赤字で債務超過になった部分を増資で補ったのです。

財務強化は鳥栖だけでなく他クラブも悩みどころでしょうね。

１２年が黒字だったので１４年が赤字でも、Jリーグライセンス規定の３年連続赤字にはならない。
来季の選手更新や補強は慎重を要します。
出来れば優勝、ダメでも１つでも順位を上げて報償金を確保しないとです。
現在ＡＣＬ出場には協会からの補助もあるらしいので財務を圧迫することは心配しなくていいでしょうが、ハードワークによる選手の起用方が難しいですね。

韓国代表として結果を残して来てくれると信じてるよ。