過去ログ倉庫
博多ん鳥栖
No.99038
男性
森下監督になってやりたいサッカーはなんとなくわかるし出来てるとこもあるんですがナカナカついて行けてないですね。相手が3バックで繋いでくるサッカーする時の守備とか森下監督になってからですしね。森下監督のサッカーは浸透するまでかなりの時間を要するし足元に長けてる選手が少ないですしね。何より結果が最優先なんで鳥栖本来の持ち味を出して勝って行かないと尻に火がついてますね。

No.99037
ちょっと待て
昇格が決まった年と昇格1年目にパスが良く回ってた記憶は俺には無いぞw
昨年も極々限られた試合だけ。ウチはポゼッションするスタイルじゃ無かったからね。

No.99036
いや
今季の鳥栖は、ユンさん体制下よりも魅力あるサッカーをしてる時間帯はあるよ。
残念ながら、それが1stステージでは前半45分間だけだったり、2ndステージでは極めて限られた時間帯だけだったりとかするのだけど....。
シーズン当初から目指しているのは分かるけど、まさに試行錯誤してるよね。

No.99035
もっと怒れ!
森下監督もサポーターの皆さんも優しすぎると思います。
今日はブーイングが出てましたが、それを打ち消すようなチャント…。
怒られて初めて我に帰ることもあると思います。
気持ちが引き締まると思います。
選手はよくやっているからねぎらいの言葉をかけないといけないという人もいるかもしれません。
でもプロなんである程度はやって当たり前。
去年の成績で選手は勘違いしてるような気がします。
J1にいたいなら、さらに気合いを入れないと!

No.99034
佐賀の子供たちの為にもJ1に居続けたいね。
こんなカッコ良くて強いチームがあるんだって、自慢させてあげたい。

No.99033
まあね。でも実力相応。サッカーの総合力ではしかたがないでしょう。
今は「黄金の中盤」や「シャンパンサッカー」などとは言っていられません。
イタリアに行ったって、結果しか興味のない人ばっかり。
とりあえず勝ち点が大事な世界です。そして鳥栖も同じ状況に置かれています。

ナス
No.99032
昇格が決まった年、昇格一年目、昇格三年目の様にパスを回せていた頃と、ドンドンスタイルが離れていく。

ボール持ったらまずはシュート狙って欲しい

No.99031
>00:26
はっきり言って、
今年の鳥栖は魅力のあるサッカーをしてないですよ

No.99030
コラボ
確かに、本来は逆なんだけどね。
コラボで集客を期待するのでは無く、コラボで商品の販売促進を促す方が本来の目的。
既に知れ渡って売れ筋の商品とコラボしても、それはスポンサー側からしたらあまり意味無いこと。
クラブとスポンサーとの関係とはそういうもの。

セブンイレブン
No.99029
男性 100歳 残留争い
所詮残留争いするのは地方のクラブ!世の中金なんだよ{emj_ip_0792}

No.99028
練習場の住所ありがとうございます!
明日子連れで行きたいと思います(^o^)

林選手好きなので会えるかな!!

唐津のしろうさぎ
No.99027
繰り返しになりますが、ユニフォームスポンサーであるcygamesさんの渡邊社長が佐賀県出身ということで、今回のアイマスとのコラボ企画が実現しました。

そもそも、観衆の入場収入については選手やフロント、サポーターに関する事柄であり、スポンサーさんの責任の及ぶものではないはずです。

「アイマスでは集客には繋がらなかった」というご指摘は、いかがなものかと思います。

K 17
No.99026
男性 偉そうに言いますが
ここでサポーター辞めるやつは本当のサポーター、サガンティーノじゃないと思います。

今は苦しい時期ですが、一致団結してサポートするしかないと思います!

No.99025
監督コメント
自分たちらしさを出すところで選手の迷いを少しでもなくして、選手が躍動できるようにもっていきたいと思います。

選手が迷いながらプレーしてるのは何故なんですかね?あなたにも原因があるのでは?
あと、コメントで「鳥栖らしさを出していきたい」ってよく言ってるけど、今シーズン鳥栖らしい試合できたのほとんど無いから
鳥栖らしさというのを本当に理解してないからこんなことが言えるんだろうな

まあやりたいサッカーすら試合で見えてこない時点で今シーズンは終わってるけど

No.99024
ラブライバーも、景品(フィルム)や限定商品につられているリピーターが多いだけなので
そんなに集客は見込めません。
スポンサーには、ありがたい気持ちです。試行錯誤も必要。
だが、そもそも、集客に関してアニメファン頼みということ自体が、本末転倒では。
サッカーの魅力で集客を考えるべきではありませんか? 
サガンは九州唯一のJ1チームなんですよ! 


前へ次へ
↩TOPに戻る