�@スタジアム運営に利益を生むよう
スタジアムの使用料収入増えるようなイベントや利用者を増やす。

�A鳥栖市の税収が増える。スタジアムの改修にあてる予算を増やす。

�B大阪市のようにスタジアムのための募金を集める。

�Cスタジアムのネーミングライツの契約金を引き上げ、高額スポンサーについてもらう。

�D鳥栖市がスタジアムを優良な民間企業に売却する。 運営を民間企業にして投資する。

�Eサガン鳥栖がタイトルを獲り、ACLやCWCも結果を出し、賞金や収入を増やし、鳥栖市民のためにスタジアム改修費を持つ。

全てがうまくいきますように
景気が良くなるように
皆んながいっぱい働いて
税金たくさん納めて
たくさんお金を使って鳥栖市を潤す。

頑張ろうっと！

どっちにしろ複合施設なんか誘致できないよ笑
フレスポもあるし。

あの急勾配スタンドは、土地の狭さから出されたアイデアとも聞きます。複合施設として再生させる場合、駐車場などのスペースを潰す必要が出てくるかも知れません。また、その方向に舵を切るには、勝算が必要です。今の状態でもある程度人が集まらなければ、そういった投資は不可。ですから、まずは我々が人を集めるべきかと思います。

↓そのためには
サガン鳥栖は、J1に定着し
いつもトップを狙えるような位置に居続けなければ
ならないですね。

ベストアメニティスタジアムは、竣工してから20年を経過しました。
支柱をボルト等で固定および組み合わせたりしていますが、ボルトと支柱の接続部が錆びているところも見受けられます。また、タイル張り付けるためのセメントが長い間の雨により石灰成分が溶け出しています。
鳥栖市も予算が潤沢にあるわけではないので、あと30年使い続けることができるように、検索と修理を行ってもらいたい。
多分、これから30年ほど経過すれば、スタジアムの建て替えが必要になると思いますが、その時は、スタジアム・駅・商業施設等の複合施設で、多くの人が集まるランドマークにしてほしい。

元柏組
・谷口
・藤田
・小林
・太田
・水野