ドリームスの皆さん、今日はうちの子供が遠足でありがとうございました。

控え選手がアップしてる屋内練習場を見学し、次にロッカー見学。ユニフォームがかかってて、トーレス選手と金崎選手はロッカーが隣みたいです。
関係者室も見学してから、選手がピッチに入場してくる階段も登ったようです。
案内してくれたスタッフ、コーチも優しかったみたいで、子供の話が止まんない止まんないw

とても良い思い出ができたようで、湘南戦に向けて気合いが入り直した模様です。

地元企業も高いLED看板にしてくれ、横断幕スポンサーもギッシリ埋まってる感があります。地元企業も多いと思うし、サイゲームスさんとか中央スポンサーも新聞社や県人会ルート？で頑張って協調されてるように見えます。遅くに来る営業マンさんも社長さんと一枚岩で情熱溢れているように見えます。小さな地方のクラブで良く頑張ってるでしょう。

神戸の連敗、指導者人事、選手の入れ替え多数、…三木谷さんや三浦アツや強化部あっても…正解のないクラブ運営に見えます。

竹原社長が、次の社長は選手にと言ってたぞ

誰がいいと思う？

ドリームスの皆さんは、サガン鳥栖が生活の基盤なんですから、この苦しい状況でそれぞれ目の前の1勝に向かって仕事を頑張っておられるはず。他に生活の基盤を持つ我々が、さもドリームス内部が荒れまくってるような、わかったふうな言い方はないよな。失礼。

崇拝なんかせん
支持してるだけや

選手やサポーターともめっちゃ話してますやん、社長
GM起用も視野に入れてるって聞いたけど

田川君、U代表選出おめでとう。

是非とも活躍してきてくれ！

クラブでは悔しい思いしとるかもしれんけど、これからの日本代表に必要な人材なんだ。

トーレス、金崎、豊田、池田、ドンゴン選手、とゆう最高の先輩達から吸収できるだけ吸収してくれ。

可能性無限大の若者。海外だろうがサガンだろうが応援するよ！

社員でもないのにワンマンって…勝手な事言ってるな

社長を崇拝したい人はすれば良い。
しかしワンマン体制は非常に危ない。外部の考えも受け入れる体制にしないと。
自分と違う考えを排除してたら今後どうなるか心配だ。

ワンマン体制、権利の集中した組織体制が長く続くと弊害が多くなるのは事実。

GMを呼ぶなり強化部を増強するなり、組織構造の改革が急務。

それを竹原社長が取り組むのかは疑問が残る。

どちらにしてもサガン鳥栖が転換期を迎えているのは間違いない。

育夫さん、井川さん、らのご尽力を経て…。

ユースの強化、海外交流から代表選出増加、佐賀市にユース寮完成、佐賀市へのアプローチで人工芝と天然芝のグラウンド確保、オフィシャルバーザ・サガンの完成。

海外トップクラブとの提携、連係。

サイゲームスを筆頭にスポンサーとの連係・スポンサーメリットの拡大協力。ユベントスとの橋渡しやラッピング。

佐賀県や鳥栖市との連係、クラブハウスやグラウンド整備、プール導入。

税金やスポンサーマネーに加え、ご自身もかなり出資されていると思います。

こんなパワフルな社長はいない、男気も溢れているように選手コメントからも感じます。だからJの理事抜擢でしょう。

DJの件や旧経営陣との関係など我々が満足出来ないこともあったが、器量磨きの最中かな、まだまだ頑張ってもらいたい。

息子さんは若すぎるが、一番共感でき信頼できるなら良し、私腹を肥やしてないなら良し、佐賀の元気のために盛り上げてほしい。

結果が全て、ここまでは結果を出してますよね。残留という結果もしっかりお願いしたい。

利益を求めない企業などあり得ないと思います。渡辺社長には本当に感謝です。竹原社長になって地元ゆかりの看板が減ったように感じます。

おたくのチームにはきてくれないだろうしね

他サポうぜー

イニエスタならトーレスを生かしきれるやろ。 鳥栖さんには無理だろうね。