社員も選手もサポーターもスポンサーも
全員、俺たち正直田舎者。
もっとミーハーに行こうぜ。
勝たなくてもいいじゃないか。

相手チームのいい選手の
活躍を見て喜ぶと
悲しさは2%くらい軽くなる。

ジャーメイン選手とかを褒めるしかない
試合とかあったな。

嘘つかなくてもみんな知ってるでしょ？
サガンのサポはスクールに子供通わせてた人多いし。

数年前までスクールコーチは殆どがサガンユース出身だったし
そのコーチ達が、何故落ちるのか意味が分からないって子が結構いた。
けいたとか他のTOPチームにいたコーチを
手玉に取る様な子達も結構いたけど
一人としてセレクション受かった事ない。
参加費払って、得点一杯決めて、活躍したって受からない。
その子達よりも全然下手なU-９、U-12の子達が優先。
後唐津優先。
紛れも無い事実。

明輝は今トップチーム監督になるための修行中だよ

ある程度会社を大きくしようとしたら、大きくなったら行政と無関係ではいられないから
そればっかり責めてもな

トップの事情でミョンヒさんを監督にして、そしてその後もトップでコーチのまま飼い殺し
だったらユースの監督に戻せよと思う
ユースにまで迷惑かけんなよマジで

私財投入しても株購入だよ。
保有率上がっていよいよ竹原サガン鳥栖の色が濃くなる。
最終目標は政治参入のような気もする。
市長とか県知事とか狙ってんじゃないかな。
終いにゃ国政も。

誰も見に行かなければ
必死になって勝ってくれるかな？

ユースの話は本当ですか？

いまの社長は金づかいが粗く派手好き。
もう60近いのにあの出立ち。
申し訳ないがチームカラーには相応しくない。
逆の意味で正直田舎者みたいだし。
格好とかネームバリューじゃないんだよね。
希望のシンボルで良いんだよね。
発想がバブル期のそれなんだよね。

本当に強いチームにしたいのなら
育成のブラックな部分から直さないとね〜
今時親の伸長ありき、遠征費年間６０万自腹で支払える事必須、誰かの縁故優先
こんな事やってるから、本当にうまい育成が出て来ない。

何年も見て来たから知ってるけど
ユースよりうまいスクールの子が何年セレクション受けても受からない。
上記３点に引っ掛かるから諦めて行く。
ユース上がりのコーチ達が、意義を唱えると嫌なら辞めろと首を切る。
本当にうまい、強いユース育てたいならやり方変えないとね。

ライフ薬局の売却はサガン鳥栖の資金繰りとも関係性あるよね
売りたくないなら売らないだろうし
社長は私財を投入するつもりだろう。

最近いろいろ言われるけど 竹原社長のこれまでの功績もちゃんと認めてやらないとな

上場企業ではないサガンドリームスは、株価を下げる意味はない。
わざと株の単価を下げて（総会で議決して）、新株を発行して（新しい投資家が株を買いやすくする）、株式市場で株価を上げて、会社の資産価値をあげるためにやることがある。
これをやったのが、ライブドア。

Ｊ２から補強したのは祐治、安在、島屋、原、高丘、岩下
みんな良い選手なんだけど監督が生かしきれないよなぁ

あれ？？朝日さん、いつの間にカードがついたんですか？

竹原はなんかまず連れてくる選手もネームバリューが多いいんだよなー。
スカウトがしてるのは確かだけどトーレスを取りたいって言ったのは多分竹原だろうし
正直トーレス1人取るよりJ2とかで埋まってるダイヤの原石を取ってきて欲しい。
最近なら藤本とか小塚とか皆さんは知らないかもだけどかなり上手いトーレスの年俸だけで多分少し前ならこの2人の移籍金から年俸まで余裕で払えたしお釣りもでたと思う