ああ 2019/06/12 14:09 iPhone ios12.3.1 No.430555 今の鳥栖においては数年後や10年後を考えるよりいかに今年残留するかが最重要課題だ。 万が一降格なんかしたら、チーム運営母体や街の規模からしても再昇格ができる確約などない。 一度落ちたら最期のつもりでいないと。
巨勢んトス◆59X4EYUYcU 2019/06/12 13:31 iPhone ios12.3.1 No.430552 とは言え 長崎の経営モデルが必ず成功すると約束された訳ではないからなぁ。 町そのものを変える大きなプロジェクトなだけにクラブ、推進企業、自治体いずれかの取り組みが欠けたら頓挫しかねないし、リスキーな部分も大きいと思うよ。 推進企業の存在感が大きいだけに。 を自治体も首長が変わって方針や予算の枠組みが変わるということもあり得るからね。 まあ、明確な方針と魅力ある旗振り役が居るのは羨ましいが。
ああ■ 2019/06/12 13:14 iPhone ios12.2 No.430550 経営に特化した能力を持つフロントは勿論必要。 でもサッカーの知識、経験がない人が強化の主導権まで握り続けていると、たまたま当たることはあっても、継続的な成長は難しい。 そして明確なメソッドもないために方針がブレ、選手とサポーターは振り回され続ける。 こういうのを見るのは辛い まさにうちがこれ
ああ 2019/06/12 12:29 iPhone ios10.3.3 No.430546 ミヌ ありえるね。鳥栖のサッカーを知り尽くしているし戻して損はない選手。中盤の両翼がクエンカ ミヌになればクエンカの負担も減るし色々相乗効果が出そう。