ああ 2020/04/28 00:31 iPhone ios10.3.3 No.516782 悪いな。サポ歴は長いけど優勝とかタイトル一度も意識したこともなければ頭に浮かんだこともない。 あまり夢を見ないドライなタイプなので許してくれ。
とも 2020/04/28 00:30 iPhone ios10.3.1 No.516781 男性 27歳 クラブハウス見学と練習の体験ツアーとかは面白そうだけどダメ？ コロナが収まらないといけないから前売り券方式で、選手数名とスタッフさんに協力してもらって費用抑えて、巻き上げるしかない笑 安めのコース:施設見学 練習をグラウンド内で見学 お昼一緒に食べる お高いコース:上記に加えて 練習メニューの体験 選手と同じ練習着を準備 選手と写真取り放題！ 当日参加選手がサイン！ ファンサ有料かよとか、参加者のモラルも 求められるけど、牛乳よりは稼げるでしょ
ああ■ ■ 2020/04/28 00:29 SH-M05 No.516780 残留が当たり前って考え凄いな。毎年どこかのチームが落ちるのに。どこが落ちてもおかしくないのに。 あ、今年に限っては残留が当たり前でしたね。降格なしだから。 それに目標はいつだって誰だって優勝でしょ。残留は最低限ってだけ。
ああ 2020/04/28 00:26 SO-04K No.516779 借りられた金をランニングコストに使うのか、 借りられた金でどう、増やすか？ 後者の考え方を生かす術を竹原が持っているのか？ 経営手腕の見せ所だよね。 前者の考え方やったら完全終了。
50 2020/04/28 00:21 iPhone ios13.4.1 No.516777 不安煽ってんじゃなくて、かなり、ホントにやばいけど、スポンサー見つかって、そして銀行が貸してくれて、1円でも黒字。中小企業と同じだからなあ、どうなるか。
ああ 2020/04/28 00:19 iPhone ios13.4.1 No.516775 遅きに失すると言う言葉があるが竹原体制でこの言葉が一番当てはまる。サガン鳥栖を崩壊に導いた張本人なのだから4月30日は社長退任を表明することを望む。
ああ 2020/04/28 00:16 iPhone ios13.4.1 No.516774 広告料収入はシーズン初めにクラブに入っている 昨年が8億なら今年は5億程度か 昨日の会見で今年の広告料の見込みは9億と言っている 新規のスポンサーの広告料を3億〜4億の見通しをしているのだろう ドリパスの売上が約3億 ただこの3億が払い戻しになったのがダメージ シーズンが無観客で再開では入場料収入が全て無くなってしまう このままでは夏には運転資金がショートする計算になる 新規スポンサーに頼み込んで契約することが必要だろう
ああ 2020/04/28 00:16 iPhone ios13.3.1 No.516773 毎年残留する為の補強でトーレス取ったの？すごい金の使い方だね。 毎年残留して満足してるの？残留が当たり前になったら目標を高くしないかね？そんな残留で現状維持みたいな考え方だからダメなんだよ。
ああ■ ■ 2020/04/28 00:10 SH-M05 No.516772 スポンサー見つけられなかったのは完全に100パーセント社長の責任でしょ。 選手が結果出せなかったとか言ってる人も居るけど、一応毎年のJ1残留という最低限の結果は残してくれてるやん。そりゃ優勝争いの方が良いに越したことはないけど、1度も降格せず、ちゃんと毎年残留するってそんなに甘くないし凄いことだと思うけどどうなの？ それに、国内外問わず国のトップのリーグのチームで順位関係なくユニフォームの胸背中スポンサー探すのに苦労するとかあまり聞いたことありません。
ああ 2020/04/28 00:05 iPhone ios13.4.1 No.516770 2019年の決算は債務超過は回避 問題は今年の運転資金 ほぼ収入がない中で毎月1億以上のランニングコストを払い続けないといけない これが現状の1番の課題 2020年が債務超過になったとしても降格措置はないだろうが運転資金が無くなればアウト
