ああ 2020/06/11 12:42 iPhone ios13.4.1 No.525812 久留米市は朝から雨 この雨の中でも選手やコーチ陣は外で練習してるんやろなぁ クラブハウスはまだ使えんとかなー 身体冷やさないようにしてほしいなぁ
三段腹サガンティーノ 2020/06/11 12:06 SGP512 No.525808 男性 30代歳 砂段ティーノ 久しぶりにサガン鳥栖の商品を購入した まだスタジアムで応援はできないけど、この砂段ティーノに託すぜ
ああ 2020/06/11 11:54 iPhone ios13.4.1 No.525805 そんな事みんなわかってるって。いつまで同じ事言い続けてるの。みんな前を向いてるのよ。僕も次からはスルーします。
ああ 2020/06/11 11:51 Chrome No.525804 論点ずらし 竹原さんとドリームス社員は固い結束で結ばれているので、段ボールくらいで心が離れることはない。 むしろサガンドリームス規模の中小企業が廃業や倒産に追い込まれる中、私財を投入しても社員の雇用を守る竹原さんは、日本の経営者が見習うべき姿にさえ思える。 ↓ 他人の経営失敗による赤字の穴埋めなら まだしも、自らの放漫経営による大赤字 の穴埋めなら、ある意味当たり前な話で どこをどう見習うのか理解できないわ。 ↓ いや、別に大赤字出そうが、普通は自分の出資分だけ放棄して会社たたんでさようならすれば済む話ですよ。ていうか普通そうする。 当たり前ではないよ。経営者も出資者も有限責任ですからね。 微妙に論点ずらししないようにな。 自分の放漫経営の出た赤字を私財投入して補うことが日本の経営者の見習うべき姿とする前に 放漫経営したことことを含めて考えると、どこが見習うべき姿なのかと言うことだろう。 放漫経営しなければ廃業や倒産に追い込まれることもなく社員の雇用維持の危機もない。 私財投入し公私混同の会社経営をすることが見習うべき姿とか持ち上げること自体も 普通に理解できない感覚でしょうよ。
ああ■ 2020/06/11 10:43 LYA-L09 No.525803 韓国第2波凄いな 再開は嬉しいがまだまだ慎重さが必要な時期観客入れての試合に躊躇するのは自分だけかな 観戦はもちろん行き帰りや食事する店など明らかに人は増える