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ああ
No.597236
県が本気になればスポンサーは付くよ

ああ
No.597235
債務超過に関しては違約金が重要になってくるのかな

ああ
No.597234
サポーターですら、こんな反応なんだから、ましてや新規スポンサーの確保なんて、かなりハードル高いと思われる
少なくとも竹原氏が多少なりとも自らの経営責任を認める発言をして、今後は別の形で新社長を全力でサポートします!的なスタンスを対外的に示せば、周囲の受け止め方も多少は違うだろうけど
不機嫌そうに「経営責任はない、辞めろといわれたからやめるだけ」的な発言に終始していたからね

ああ
No.597233
数日前この板の書き込まれた方に同意します
☆ああ 2021/02/01 21:39 (iPhone ios14.2)
J1各クラブの筆頭株主

北海道コンサドーレ札幌 (石屋製菓 42.4%)
ベガルタ仙台 (宮城県 24.9%)
鹿島アントラーズ (メルカリ 61.6%)
浦和レッズ (ダイヤモンドF.C.パートナーズ 50.75%)
柏レイソル (日立製作所 99.8%)
FC東京 (東京ガスなど371団体。各団体5%以下の保有率)
川崎フロンターレ (富士通 約20%?)
横浜Fマリノス (日産自動車 約70%?)
横浜FC (株式会社ONODERA GROUP 55.2%)
湘南ベルマーレ (メルディアRIZAP湘南スポーツパートナーズ 50%)
清水エスパルス (鈴与)
名古屋グランパス (トヨタ自動車 50.12%)
ガンバ大阪 (パナソニック 70%)
セレッソ大阪 (日本ハム30% セイレイ興産30%)
ヴィッセル神戸 (楽天 100%)
サンフレッチェ広島 (エディオン 46.96%)
サガン鳥栖 (不明)
大分トリニータ (ティーケービー 20%)


他のクラブはオープンにしてるから、ネットで調べると簡単にわかるみたいです。
新体制では、まず経営の透明化が必要でしょうね。

ああ
No.597232
一気にやるとガタガタになるから少しずつ影響力を弱めていく道を選んだのだろう。ベターではないがバッドでもない。
その証拠に内田さんという物申せる人材を呼び戻した。
ちゃんと静止役もいる。この1〜2年で木村さんのような人材をちゃんと育てていくのが大事。もう前みたいなことはないさ!

ああ
No.597231
Practice Wear Sponsor
4社、変わりませんやん
圧着してないのにね
何かあるのかな

ああ
No.597230
広告収入については2倍増
既に胸スポンサーが付いたので可能な数字
入場料収入は50%制限で見込み

まぁ現実的な経営だと思うね

ああ
No.597229
ぱふ君。そろそろ落ち着いて話題変えましょう。またシンクロ率下がって使徒暴走モード入らんように。

ああ
No.597228
これで降格でもしようもんなら。

ぱふ
No.597227
今は1000円でも100円でも必要な時だから行動力ある竹原さんと釘を差し目を光らしつつお墨付きを与えらる官。バランス良いと思うけどな。潔癖症にはハードル高いんかな。美味しいとこだけ取ろうとして残った不味い部位は取りたくないってそんな調子がいい話はない。

今でベストだと思うけどな。短期的にも評価できる話でもないので、俺は湘南戦を楽しみにしようとおもう。

ああ
No.597226
誰の持ち物かすらわらない企業に、積極的に金を出す企業は限られているよ

ああ
No.597225
あれだけ言ったんだから、残っても関わらないんじゃないかな。協力は要請する事はあると思うけど。

ああ
No.597224
スポンサーがつかないのは、会社の透明性が低いのもあると思われる
逆に、なぜサガン鳥栖は株式の持ち分すら公表しないのか、できないのかと思われても仕方がないわな
他のJ1クラブは公開してるのだから

ああ
No.597223
大株主様でしょうに。

ああ
No.597222
竹原は単に損したくないだけで株を保持してるんだろうな
サガン鳥栖を買収したい企業が現れるのを待つ気だろ

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