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あかさたな
No.731046
鎌田はホントにELの時はゴール量産するよねー!
ブンデスでももう少しゴールほしいなぁー!

ああ
No.731045
育てて売るのサイクルはユースが強いクラブは強い間はずっと続く
ガンバがそうだろ

ああ
No.731044
なってるがなw

ああ
No.731043
選手が出て行くのはどのチームも同じ
強いチームは欧州へ流出する
鳥栖の若手も国内ではなく欧州にステップアップできるようにならないといけない

ああ
No.731042
鎌田ゴールか

ああ
No.731041
泣きたい奴は泣けばええよ
強がる必要ない

ああ
No.731040
鳥栖は選手を育てて売る。この経営はしばらく続く。
悲しいけど、選手は出て行く。
早くこれに慣れないと。泣く頻度が多くなるよ

ああ
No.731039
クラウドファンディングの種類も、
資金調達に影響すると思います。

@購入型クラファン
A寄付型クラファン・・・サガン鳥栖AID
B金融型クラファン・・・ユース育成ファンド

ああ
No.731038
会社としては当然計算をしながら経営している
その中で何人か主力が移籍して埋め合わせる補強も行っている
それが現在の状況を示していると思う
アウトになるような状況なら補強はしていない
福岡社長は良い意味でも悪い意味でも表に出て来ない社長なので会社の方針をマスコミに語る事も少ない

ああ
No.731037
鳥栖は1300人で4300万円
大分は4300人で8800万円

ああ
No.731036
金額の差はありますけど気持ちの大きさは負けてません!他と比べるとかお門違いですよ

唐津んトス
No.731035
大分はクラファンで1億近く集まったんですかね。サガン鳥栖AIDは、4000万ちょっと。
個人的にはできる範囲でしてますが。いろいろと難しい。

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