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ああ 
No.753861
21年は上限50%と対戦相手によってはアウェー席設けないのもありそれでも平均7000人以上

今年は上限なしとはいえさすがにトーレスがいた頃まではいかないと思うので
平均10000人を目標に入ってほしいですね

それとまたダイナミックプランシングを夏に行うのかなと予想
上限なくなりライセンス問題も発生するのでうちで感染者がでて上限制限ならないように
一人一人予防は大事ですね

ああ 
No.753860
男性 21歳 どうしては変でしょ
んなこと言ったら資産ある企業がJのスポンサーじゃない「どうして」ばかりになる

興味があってスポンサーする方が珍しいんですよ

久光の場合はバレーが伝統的に強いんでそっちはスポンサーするけど、それ以外のスポンサー事業は佐賀の規模ではやらない社風の様ですよ

そう言うところの方が多い
費用対効果的にいっても

サガンDP22
No.753859
100%収容
様の件は自分の発言が発端となり、みなさまには不快な思いをさせてしまいました。すみません。

お話を変えて恐縮ですが、

今年、動員を100%にして、コロナ禍以前のお客さんって戻ってくるんですかね。たぶん去年の平均動員7,000弱くらいですよ。上限までかなり差異があり、入場料収入が根本的に足らないんですね。

そこが心配です。

そしてそれに相反して、コロナ禍の快適な座席間隔に慣れてきた自分もいます。

ああ
No.753858
すみません他県の者なのですが、どうして久光製薬はスポンサーにならないのですか?

ああ
No.753857
クラブの名称にスポンサー様の名前はつけれないで、話しは落ち着いた
なのでサガン鳥栖はそのままサガン鳥栖です

ああ
No.753856
DHC様には帰ってきてほしい。Cygamesは町田ゼルビアなので諦めています。

ああ 
No.753855
男性 21歳 うちも
福岡社長は好きだな

ミョンヒの件でもし責任があるのなら、そこはしっかり謝ってもう一度出直しみたいな感じで何かしらコメントくれたら嬉しいし、もし全く知らないところで起きていたことなら、知らないふりをしていた人をある程度処分のようなことをして、完全リセットしてほしい

今年からバッチリリーダーシップを振るってほしいよ

それで綺麗さっぱり忘れて新チームの応援に専念できるし、福岡さんをもっと好きになれるからね

ああ
No.753854
ソフトバンクは勘弁して

ああ
No.753853
とんでもない額の債務超過額あるのがわかってて
困難を極めるサッカークラブの運営を
引き受けていただいた福岡社長には感謝感謝

ああ
No.753852
スポンサーといえば、昨年Jリーグが議論してたクラブに企業名付ける話どうなってんのかな?

かつての読売ヴェルディ、日産マリノスみたいな。

企業名付けるだけで宣伝効果あるよね(テレビのスポーツニュースでも言うから)。

ちょっと違うけど(社会人チームの)バレーの久光スプリングスみたいな。

(例)久光サガン鳥栖

ソフトバンクサガン鳥栖

Cygamesサガン鳥栖

DHCサガン鳥栖

ああ
No.753851
スポンサーとは投資する代わりに、クラブのネームバリューで企業認知度を高める活動です。
様をつけるかつけないかはサポーターの自由でしょう。

ただ、竹原という漢はサガンの魂ですね。
何の見返りもなく、私財を投入する器の大きさは佐賀の琵琶湖です。
福岡社長にも見習ってほしいものです。

ああ
No.753850
微妙だな

ああ
No.753849
男性
今年の正月は佐賀トヨペット様で購入したハリアーに乗って関家具様とモラージュ佐賀様へ初売り買いに行って今は酒を飲みながら竹下製菓様のブラックモンブラン様食べてる。どや?

ああ
No.753848
蕎麦屋
去年夏頃のマツコにも出てましたね
そば森が紹介してました
通の間では超有名な蕎麦仙人らしいですよ

ああ
No.753847
Cygamesのウマ娘(ゲーム)課金してるんですよね。戻っていただけたらグッズ(キーホルダー、ぬいぐるみ、フィギュア等)も買います!

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