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ああ
No.1212412
>>1212404
勘違いしてるよ
不安を煽るからきちんと調べて書き込んでほしい
Jリーグが2023年10/4発表したライセンス財務基準では、サガン鳥栖は2024シーズンで債務超過が増えてはいけない(赤字NG)、2025シーズン中に債務超過を解消しないといけない
だから今年度は赤字にさえならなければライセンスを取り消されることはない
ちなみに今年の株主総会の決算発表で債務超過は残り1億6千万円弱まで減少してるよ

ああ
No.1212411
去年一昨年は黒字でしたが、債務超過があと1.6億ぐらいある(4期連続超過中)減ってはいる。コロナ猶予が無ければ既に無条件降格済み
24年度で債務増加してはダメ。25年度では解消してなくてはダメ。

ああ
No.1212410
崖っぷちの状態なのに、社長はなんか言えよ

あ、あ
No.1212409
鳥栖で結果残すの無理だろ
夏と冬に金ないせいで選手アホみたいに抜けて
積み上げてきたことがゼロになる

サガン鳥栖
No.1212408
オーナーが
増資すれば 解決するだけの
簡単な話じゃ無いのですか?
すみません 素人…
Cygamesの藤田さんが
オーナーなら
増資して簡単に解決してそうで…
すみません 素人でして…

ああ
No.1212407
マジで川井を監督にしたのが過ちの真髄
今までの鳥栖の伝統をぶっ壊して、全く動けない選手作りして、何もかも壊した

まあ、その無能な川井を早くに切れなかった内田はじめフロントも無能

どうせ解任するならさっさと切っとけば残留の可能性もあったんに…

ああ
No.1212406
男性
>>1212404

去年は黒字じゃなかったっけ?

ああ
No.1212405
そういうことです。何度も言いますが、今年債務超過、赤字解消が最優先。
それを抜きに勝負に出てもリスクは大きい。
つまり、昨年、一昨年もJ1ではあったが収入は厳しかったということ。
経営陣、チーム、そしてサポーターも禊するべき。
七転八起のキャンディー食べて再奮起し耐性強化、体制強化。

ああ
No.1212404
男性
Jリーグ規定の再確認。
債務超過になれば、一発、チーム解散。決算が3年連続赤字決算なら、j1からj3やJFLへ降格。
2019年決算では、実質債務超過だったが、竹原社長の個人資産26億の提供による増資で債務超過によるチーム解散は免れた。
その後、特にこの2年は、単年度決算赤字で、今年も赤字なら3年連続赤字で、解散は無くとも、カテゴリーを2つか3つ下げて、チーム存続するしか無かった。
言い換えれば、今年、黒字決算出せなければ、どちらにしても、j2どころか、より下のカテゴリーに落ちるしか無かった。
こんな状況の今年、新たなスポンサーも得られず、観客もむしろ減り収入減。選手補強に、金を出せるはずも無い。
もし、今年、j2に降格する事になったとしても、やむを得なかった考える。残念だが。

ああ
No.1212403
川井監督を切らずにドロンしたパンゾーが鳥栖を永久の沼送りにした

ああ
No.1212402
給料安いうえにJ2になったらみんな残らないだろうな

サガン鳥栖
No.1212401
個人的には
パンゾーさん
圭さん
川井監督を 開幕5試合(最低でも GW)に
解任しなかった 経営陣(内田会長)に
責任があると思う



あー別の人
No.1212400
川崎に勝つ!

小林川井に 喝❗

ああ別の人
No.1212399
悪い監督ではなかったと言えるくらいの結果が出てないよ。

ああ
No.1212398
男性 本質
>>1212397
そもそもの人間性が違うのよ川井健太は

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