>>1017385
大◯「意地でもしがみついてやるぜ！」

松木さんも世間もみんな気持ちはワールドカップだね。

>>1017380
ただの推測だけど、経営合理化の名の下に抱えていた広報担当などの社員を切る、もしくは元の会社(S与)に戻したりして、外注化してるんじゃない？

>>1017387
2016年の最後の9連勝は、まさに奇跡だったと思いますね。
でも、なんというか『一体感』はとてもあったような気がします。
ホームで絶対に負けない、という気迫が、結果を呼び寄せていたと振り返ります。

『1年でJ1復帰』が簡単ではない、という事は
2016年を経験したエスパサポであれば、みんな分かっていると思います。
とても難しいミッションです。
しかし、仮に1年で復帰できずとも、俺はエスパサポで居続けますよ。
結局、サポとしてどこまで覚悟を持つか、という話でしかありません。
『1年でJ1復帰できなかった』らどうするのか。それは各々が勝手に決める事ですからね。当たり前ですが。

ってことは、

山原は残るてこと？？？？？

訂正↓大前元紀です

当たり前のように1年復帰って見るけど
2016年はやっぱ奇跡だったよ
精神的支柱のテセ、点取り屋の元気、熱い男角田、救世主植草、若手も、皆凄かった
最終節前、骨折れてもいいと言った河井や枝の涙も熱かった
ちょっとでも油断してたらJ2の沼に引き込まれる

>>1017375
守備の件、ご意見内容拝見しました。
エスパルスをよく見てる方だとすぐ分かりましたし、
そのような方がいらっしゃるのはとても嬉しいです。

思えば、掘り返すようではありますが、
2021年、クラモフスキーさん（正確には平岡さんですが）から
ロティ―ナさんに監督が代わった時、
ポジショナルプレーとして緻密な守備戦術がコーチングされ、
しかし守備は改善されず、結果1年保たずに解任となった。
2022年、平岡さんはそれぞれの監督の良さを継承しつつ、
『ボールを保持する』サッカーに拘ったが結果が出ず、
半年もせずに解任。リカルドさんになった。

守備の考え方は、この2年間で4人の監督が関わり、
平岡さんのように『継承する』とは言っても、必ず監督の個性は出る筈で、
選手の中でも混乱はあるだろうし、決まり事＝タスクが増えて、
逆効果になったケースもきっとあるのでしょうね。

セットプレーからの失点が今期後半は増えたような気がしているのですが、
決めごとを遵守しようとするがあまりに、不測の事態に対応しきれないケースが
増えたからなような気も確かにしました。

みんなの意見総合して。

社長以外フロントはみんな解任で良し。

どーせJ2なら1からやり直そうぜ

膿を全部出そう!

実感してきた
来年Ｊ2なんだな

札幌線の失点シーン改めて見ると　やっぱ権田代表大丈夫かと思ってしまう。

テセ！

札幌戦のサンタナのゴールやっぱすげぇ。

社長はスポンサーの事を思うとよくやっているように思えるけど、社員はどうなんだろう？
問い合わせの対応やチケット販売方法、企画内容等運営にプロの気概を感じない事が増えた。
選手は監督やコーチだけでなく社員と接する機会も多いと思うけど、しっかりコミュニケーションがとれているのか。
「この街のため・このクラブのため・このサポーターのため」
と思ってもらうには、普段から接している社員がエスパルスのために真剣に仕事をしているのが伝わるのが最初の一歩だと思う。
抽象的ですまんが、エスパルスから本気度がいまいち伝わらないんだよな。
直近だと、権田の代表選出会見が他クラブと比べてしょぼすぎて悲しくなったよ…。

ワンピースでいったら鈴与は天竜人にあたる？