ああ 2023/12/14 14:53 K No.1342930 >>1342927 社会人経験無いの？？？ どんな会社でも最終的な「経営責任」は社長にあるよ。 でも普通の会社は全てを社長が見られないし、社長は全てに精通もしていないから、だから部門に分けて部門長を置き、部門長に権限委譲をするんだよ。 いまどきフットボールも営業もマーケティングも財務も人事も専門家ですなんて人材いるわけ無いだろ。
ああ 2023/12/14 14:46 K No.1342928 >>1342919 まずユース的にはトップに上げた時点で第一段階合格 でも選手的にはプロ入りはただのスタートラインについただけ そこからトップで順調に伸びるかは選手側の要素も（他選手みあいとかときの監督の意向とかの）チーム事情も（怪我人とかカテゴリーや順位とか）運もあるよ ただ選手的にはうちのトップでできなくても他所で開花できればそれもあり ユースがときのトップチームで活躍できる選手を排出するってなかなか大変
ああ 2023/12/14 14:41 iOS17.1.2 No.1342926 >>1342898 それな。去年もギリギリまで移籍を待ってるとか言ってる4人がいた時点でチームがバラバラだったんだよ。 実際にその4選手ともパフォーマンスは低かったし。出て行く選手は早く出ていってくれ。唯人と松岡の代わりが補強できなかったようにチーム編成に支障が出る。
ああ 2023/12/14 14:37 K No.1342922 >>1342911 フットボールについては一義的にはGMの責任でやるんだろ。GMはいま取締役だ。 非フットボール▪ビジネスについては社長がってことだろ。 そして全体を当然、社長が見る。 挨拶に同席したとかロッカールームに入ったとか、全体を見る立場でやったことだろ。
