No.230187
>前田村社長は、中野社長の2年連続の赤字を黒字化し、2008年最終戦でやっとJ1残留したチームを、社長に就任した年に一桁順位にしましたよ。
そういうものこそが遺産でしょう。あなたも分かっているではないですか。赤字を黒字へ。ここでは赤字が遺産にあたりますよね?チームの自体は就任初年度の人事からは濃く色がでないので次年度からが社長の評価対象ではないでしょうか?
今年は前社長体制の流れをくんでいるチーム状態でしょう。これは客観的事実だと思いますよ?
その田村体制で2011、2012年チームはどうなっていきましたか?2013年盛りかえすもそれ以降は?
黒字は立派だと思いますが彼が社長になってからの観客動員数は?興行収入は?チームは大きく、強くなりましたか?成長しましたか?
今あるのはJ1にただ長くいただけのチーム、昔に比べ
すいたスタジアム、フィジカルコーチを置かない体制や中途半端なポゼッションへの舵切りでバラバラになった守備・チーム状態これが遺産にあたると思います。繰り返しますがこれは客観的事実ですよ。