いい
No.349791
男性
事業部門は地方創生の優等生並みに新機軸を打ち出して収入確保の努力をしてる一方、肝心の強化部門が情実人事のまま変革を打ち出せずに、過去の栄光にしがみつき、ズルズルと負けを重ねてるのでは...。これって地方の老舗企業の没落パターンなんですよね。裸の王様状態ですね。この結果、現実見えてますか? 臨時役員会召集レベルの話かと。

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