ああ 2022/01/15 21:04 iPhone ios15.1 No.413284 あまりにも鋭い質問ばっかりだったので編集したら公開するところがなくなり、それでも徹夜でなんとか厳選するから明日にして、ですかね?
ああ 2022/01/15 21:03 CPH1983 No.413283 左SBは昨年練習させられてた柴山と2列目3列目の過剰人員で余りそうな小野で回すのかな。 守備を捨てた攻撃特化である意味楽しみでもある。
野田線 2022/01/15 21:01 SHV39 No.413280 2042さんに同意 今の社長からは全く気持ちが伝わって来ない。 特に顕著だったのが、年始のあいさつ。 小学生の3行日記レベル。 他のチームの社長は昨年度のチームの状況、今年にかける意気込み、そしてコロナ渦でもチームを支えてくれるファン、サポーター、スポンサーに丁寧に感謝の意をあらわしている。 情けないよ。
あああ 2022/01/15 20:56 iPhone ios15.2.1 No.413275 男性 J2優勝、J1昇格と言わなかっただけマシかな? 社長も昇格と言っただけで優勝とは言ってないし。強化部長の6位以内が目標って事でフロントの意識は一致してるんじゃない?親会社からのプレッシャーもあるだろうから、低い目標は許されないんだと思う。 監督はもう少し現実が分かってるので、あえて昇格のWordは使わなかったんじゃないかな。 ホント、将来的に霜田さんには全権GMとかになって欲しいわ。で、強化部長は廃止にして、フットボール部門のトップがGMにする。 社長はマーケティングとスポンサー集め、予算編成に注力する。 これがクラブ変革の最適解だと思う。