親会社はちゃんとした会社だしJ1にいたので、スタッフや現場などもちゃんとした待遇にしているで他クラブより費用が掛かっていた
今後は収入面が厳しくなっていきそうなのでブラックになっていく恐れがある

>>525159

この流れで親会社を庇うのはなんだけど。
ズルは無いと思いますよ。それは監査とかもありますから。

自分は普通に、練習場の維持管理や寮やら住宅やらの福利厚生や、移動や宿泊がJ2にしては贅沢だったりとかするんじゃないかと思っています。もちろんそうした事が勝利に必要なら別なのですが、どうせ負けるなら削れと思ってしまいます(笑)

埼玉新聞にもサポミについてクラブのメディア向け会見が載っていたが、
「育成クラブ」を目指すというのが（ようやく）出てきたね。
アカデミーに2,000人程生徒がいるらしいが、コーチも施設も足りない。
施設は近隣の大学や自治体施設に協力をお願いし、コーチも増やしていきたいと。
収入面も来年度は更に厳しくなる（20億切る？）ので、J2に残留して上を目指す
闘いになるんだろうなと予測。

>>525145
外国人選手の車代と家族の渡航費とかも入ってたりして

>>525145
コロナにより営業収益って思ったより下がってないんだよな。これ見ても大宮は広告収入に頼ってる、然るに親会社に頼ってる事が理解できる。


これ前から思ってたけど営業収益に対する人件費微妙に歪からいってひょっとして広告費の名の元にグループ関連で回してんじゃないの？って疑いたくなる。

>>525152
いるいる、こういうの。
俺も無理です、こういうタイプの人達。

>>525136
アンダーアーマーも撤退しますかね。

>>525147来季からタンクトップ

>>525137
ひょっとして、この社長ってコミュ障なのか？

>>525152
佐野だけで縁切るの草

>>525150

>>525145にも示したけど、減ったのは営業収益。
経費削減して人件費率を上げれば、昨年度と同額かはともかく、ある程度人件費減は抑えられる筈なんだよな。
この経費削減こそ、本来のコストカットだと思うんだけど。

ただ、J2はJ1と比べて媒体への露出が少ないし、観客も少ないのだから、スポンサーからの出資額が減ったり、スポンサーを降りられたりするのは社会的には当然のこと。だからJ2生活が長くなれば、営業収益が下がり、人件費が小さくなるのも仕方無いことではある。

これを超えて強くなるしか、脱却の方法は無い。

以前、別のサポーターが「佐野さん、この前お話したけどとても好感の持てるいい人柄でしたよ」と言ってきたから、
当時の順位状況を踏まえた上で「人柄だけで社長務まるなら世の中多くの人がなれますよ」って言い返して、それ以来その人とは連絡取り合わないようにした。

呆れたんです。この発言に。
悲しいかなこういう連中がいることも事実。
順位とか強さとか結果ではなく、人柄で判断するやつ。
逆にこういう連中がいる限り、フロントがほくそ笑む姿が目に浮かぶ。

強さや勝利に向けて勤しむのではなく、コストカットに勤しむ佐野。
こんなのが社長にいる限り、いつまで経っても上には行かないし、行けるわけがない。

駄文、失礼しました。

>>525132
水戸のイオンモール位ですね。

人件費削減してる佐野社長にヘイト溜まってるけど、元はと言えば金のあるうちに昇格しなかったのが悪いのよな
J2に長いこと浸ればいずれ人件費削減に着手しなければいけないのは仕方ない
それはどこのクラブもそうしてることだからね
今までが恵まれてた

>>525147

個人的な意見になるけど、長袖無し位のコスト削減はあっても良いと思う。